FACTORES DE PELIGRO GUIA GTC-45
la Guía Tecnica Colombiana GTC 45
Es una metodología diseñada para identificar los peligros y valorar los riesgos de seguridad y salud en el trabajo
La primera versión de este documento
apareció en 1997 y era una herramienta
destinada, a elaborar un diagnostico de
las condiciones laborales. su propósito
era construir un panorama global de los
factores de riesgo.
Identificación de los peligros y valoración de los riesgos:
El propósito de esta es entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles necesarios para que cualquier riesgo pueda ser aceptable.
1. Designar un miembro de la organización y proveer de los recursos necesarios para promover la actividad
2.Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos
3.Consultar con las partes interesadas pertinentes y comunicarles lo que se ha planificado hacer, y obtener sus comentarios y compromisos.
4.Determinar las Necesidades de entrenamiento del personal o grupos de trabajo para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos e implementar un programa adecuado para satisfacerlas.
5.Documentar los resultados de la valoración.
6.Realizar evaluaciones Higiénicas y/o monitorios biológicos, si se requiere.
7.Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos, procedimientos, personal, instalaciones,requisitos legales etc.
8.Tener en cuenta las estadísticas de incidentes ocurridos y consultar información de gremios u organismos de referencia en el tema.
CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS
ACTIVIDADES Y TAREAS:
1. Áreas geográficas dentro o fuera de las instalaciones de la organización.
2. Etapas en el proceso de producción o en la prestación de un servicio.
3.Trabajo planificado y reactivo.
4. Tareas especificas y asignadas.
5. Fases en el ciclo de los equipos de trabajo: - Diseño
- Instalación
- Mantenimiento
- Reparación
- Disposición
6. Diferentes estados de la operación de la planta o equipo que permiten estados transitorios como paradas y arranques donde las medidas de control pueden ser diferentes a las de la operación normal
7. Generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o instalaciones como por ejemplo: - Las rutas de escape - Equipos Peligrosos ( Hornos, calderas, generadores, etc.)
8. Tareas propias o sub-contratadas
1. Evaluación de los riesgos teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existenciales.
2. Definiciones de los criterios de aceptabilidad del riesgo.
3. Decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.
DEFINICIÓN DE LOS CRITERIOS DE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
- Cumplimiento de los requisitos legales aplicables.
- Su política de S y SO
- Objetivos y metas de la organización
-Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales.
-Opiniones de las partes interesadas
Para evaluar el riesgo se utiliza la formula, NR = NP x NC, donde:
NP= Nivel de probabilidad
NC= Nivel de Consecuencia
Para determinar NP se utiliza la formula
NP= ND x NE, donde:
ND= Nivel de Deficiencia
NE= Nivel de Exposición
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
1. Eliminación: Modificar un diseño para eliminar el peligro: - Introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual
2. Sustitución: Reemplazar por un material menos peligroso o minimizar la energía del sistema:
- Reducir la fuerza del amperaje
- La temperatura
3. Controles de Ingeniería: Instalar sistemas de ventilación, protección para las maquinas
- Enclava miento
- Cerramientos acústicos
4. Controles Administrativos: Señalización, Advertencias:
Procedimiento de instalación de: alarmas sistema de seguridad inspecciones de los equipos controles de acceso capacitación del personal