GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

Proyecto:

Project Management Institute (PMI), define proyecto como un esfuerzo temporal diseñado para producir un producto, servicio o resultado único con un principio y un fin definidos (generalmente con limitaciones de tiempo, y a menudo restringido por la financiación o los entregables) que seemprende para alcanzar metas y objetivos únicos, típicamente para lograr un cambio beneficioso u obtener valor añadido.

Características

Tiene un objetivo unico, tiene una duración especifica, y limitaciones en recursos

Programa

Serie ordenada de operaciones necesarias para llevar a cabo un proyecto.

Portafolio

Basado en la prevención de riesgos y en el cumplimiento por parte de la empresa cliente de la normatividad colombiana, sin mediar el sector económico en que esta se encuentre. ¨La administración de portafolio de proyectos es un concepto que una organización debe seguir para alcanzar sus objetivos estratégicos. Ante una cartera (portafolio) con diversas posibilidades, corresponde al Gerente de Portafolio evaluar y seleccionar sólo aquellos proyectos alineados con las estrategias y que puedan agregar valor al negocio¨ https://blog.softexpert.com/es/gestion-portafolio-proyectos/

Es la aplicación de conocimientos,habilidades,herramientas y técnicas de las actividades del proyecto que satisfacen los requisitos del mismo

La gerencia de proyectos planifica controla e informa todos los aspectos de un proyecto , motivando a todos los involucrados en él, con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos

Son:

Inicio

Determina la naturaleza y el alcance del desarrollo

Preparación

Se diseña el sistema de trabajo

Ejecución de actividades

Controla y observa la ejecución del proyecto

Cierre

Aceptación formal del proyecto y la terminación del mismo

Se da inicio a un proyecto con

El acta de inicio o constitución del proyecto

Documento oficial que se da que da la autorización formal para iniciar el proyecto

Gestión de los interesados

Los interesados son todas las personas, organizaciones o entidades que tengan
una relación directa con el proyecto o que se vean afectados de una u otra forma
por éste

Gestión de Riesgos

un riesgo en el proyecto es un evento o condición incierta, que de
producirse, tiene un efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos de la
triple restricción, incluyendo la calidad y el nivel de riesgo. Se mide con la

probabilidad de ocurrencia de materialización y el impacto ocasionado.