GERENCIA DE PROJETOS
TRIANGULO DA GERENCIA DE PROJ
TEMPO OU PRAZO
requer divisão das tarefas, definição dos prazos e registro dos marcos alcançados
CUSTO
todos os custos gerados, necessários ou decorrentes das etapas do projeto
ESCOPO OU CONTEXTO
o que se pretende realizar, demostração da qualidade que se espera no fim do projeto
aplicação de conhecimentos, habilidades e tecnicas
atingir metas e objetivos
detalhamento dos processos
PLANEJAR faz parte da essência humana
como seres racionais estamos aptos para avilar as condições favoráveis
identificar situações de risco
construir senso para tomadas de decisão
diante das possibilidades no viver de um projeto, existem situações que podem ser controladas e outras que não
VARIAVEIS CONTROLAVEIS OU PREVISTAS
conhecidas e passiveis de mensurar e controlar, (valores, recursos, produtividade)
VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS OU IMPREVISTAS
dependem de terceiros, nao esta no seu comando, vem de fatores nao previstos anteriormente