Gerencia moderna.

Naturaleza y funciones de la gerencia

La dirección ejecutiva implica hacer Realidad lo planeado por medio de los niveles gerenciales y sus colaboradores operativos.

Reto de la funcion directiva

La función directiva consiste en diseñar estrategias que produzcan valor económico, desarrollando las capacidades de los empleados y alineándolos con la misión de la empresa.

Cambios y paradigmas gerenciales

¿Qué es un paradigma?

acepciones de ideas, pensamientos, creencias incorporadas generalmente durante nuestra primera etapa de vida que se aceptan como verdaderas o falsas sin ponerlas a prueba de un nuevo análisis.

Eficacia de la funcion directiva

La función directiva es la que permite que permanezca en funcionamiento la organización

actividades...

estrategicas

formulación de los objetivos y metas de la organización.

ejecutivas

Especificación y comunicación de las actividades que han de ser realizadas por cada Persona para que la organización alcance aquellas metas u objetivos.

liderazgo

Motivación de las personas para que efectivamente desarrollen aquellas actividades.

Facilitacion del cambio e innovacion

cambios tecnologicos

implica ajustes crecientes o innovaciones radicales que afectan el trabajo, los métodos de producción, los materiales y los sistemas de información.

innovación

Se refiere al descubrimiento, identificación y pronóstico del problema inusual y ambiguo y al desarrollo de soluciones únicas o creativas.

Relacion entre:

liderazgo

arte y proceso para influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente

empowerment

Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.

coaching

El coach es un profesional entrenado en escuchar, observar y adecuar su enfoque a las necesidades individuales de su cliente.

hot group

equipo de trabajo formado por un reducido número de personas entusiastas y de alto desempeño, dedicadas de mente y corazón a una tarea retadora.

toma de decisiones en la organizacion

La toma de decisiones es el proceso en el cual las personas deben escoger o seleccionar entre dos o más alternativas de solución

conclusión

mi conclusion es que actualmente se estan haciendo muchos cambios en las empresas y tal vez sea un poco dificil acostumbrarse, pero todos estos cambios que se hacen es por el bien de la empresa y un administrador debe saber como concientizar a los demas sobre esto. por eso es necesario saber distintos metodos para motivar a los demas o tener alternativas para que la empresa pueda tener exito.

bibliografía