Gestión clínica
Asegura la mejora continua de la calidad y los estándares de eficiencia en los servicios sanitarios con el fin de mejorar el sistema de atención en salud para con los pacientes
Desarrollo de la gestión clínica
1973- crisi del petroleo
se plantea el concepto de que
la salud no tiene precio y comienzan
las bases de la Ley
general de Sanidad
1989- caída del muro
de Berlín
plantea que la salud tiene un coste,
y se coloca la eficacia al
servicio de la sociedad
2008- Quiebra de Lehman
Brothers
la sostenibilidad del sector salud se
pone en riesgo, por ende, el mercado
se comienza a regular sobre la
base de la competitividad
Características
Calidad
Se basa en los están-
dares de calidad de los
modelos mas utilizados,
mediante normas ISO y
acreditaciones
internacionales
Seguridad del paciente
Es un componente clave de la calidad asistencial, que implica factores internos, administrativos y de gobernanza, se busca lograr a través de investigación, practicas seguras y sietemas de información y notificación a pacientes
Consenso
Son guías de práctica clínica y
vías de práctica clínica dirigi-
das a estructurar acciones
para con situaciones que pre-
sentan una evolución predecible
Protocolo
Es un documento que tiene como
objetivo facilitar el trabajo clínico
y describe paso a paso un proceso
de diagnóstico o tratamiento
medicina basada en evidencia
Es un proceso que hace un uso consciente, objetivo y responsable de la mejor evidencia médica disponible
Niveles de gestión
Mesogestión
Es la parte que involucra
al personal sanitario,
interviniendo en la plani-
ficación, organización,
dirección y control, está
relacionada con procesos de
soporte asistencial
Macrogestión
Corresponde a las políticas
orientadas a la adiministra-
ción de organizaciones
sanitarias
Microgestión
Es la que esta en manos del
médico, tienen como finalidad
la mejora continua de la seguridad
del paciente y la calidad que
recibe así como la efectividad
de esta