Gestión de Riesgos
1. Planificar la Gestión de los Riesgos
Planificar la Gestión de los Riesgos es el proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto
Plan para la Dirección del Proyecto
Acta de Constitución del Proyecto
Registro de Interesados
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Técnicas Analíticas
Juicio de Expertos
Reuniones
Salidas
Plan de Gestión de los Riesgos
2. Identificar los Riesgos
Identificar los Riesgos es el proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus caracteristicas.
Entradas
Plan de Gestión de los Riesgos
Plan de Gestión de los costos
Plan de Gestión del cronograma
Plan de Gestión de la calidad
Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Línea Base del Alcance
Estimación de Costos de las actividades
Estimación de la Duración de las Actividades
Registro de Interesados
Documentos del Proyecto
Herramientas y Técnicas
Revisiones a la Documentación
Técnicas de Recopilación de información
Análisis con Lista de Verificación
Análisis de Supuestos
Técnicas de Diagramación
Salidas
Registro de Riesgos
3. Planificar la Gestión de los Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos es el proceso de priorizar riesgos para análisis o acción posterior, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos
Entradas
Plan de Gestion de los Riesgos
Linea Base de Alcance
Registro de Riesgos
Factores Ambientales de la Empresa
Activos de los Procesos de la Organización
Herramientas y Técnicas
Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos
Matriz de Probabilidad e Impacto
Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos
Categorización de riesgos
Evaluación de la Urgencia de los Riesgos
Salidas
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos es el procesos de analizar numéricamente el efecto de los riesgos Identificados sobres los objetivos generales del proyecto
Entradas
Plan de Gestión de Riesgos
Plan de Gestión de los costos
Registro de Riesgos
Factores Ambientales de la Empresa
Herramientas y Técnicas
Técnicas de Recopilación y Representación de Datos
Técnicas de Análisis Cuantitativo de Riesgos y de Modelado
Juicio de Expertos
Salidas
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos es el proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto
Entradas
Plan de Gestión de los Riesgos
Registro de Riesgos
Herramientas y Técnicas
Estrategias para riesgos Negativos o Amenazas
Estrategias para Riesgos Positivos u Oportunidades
Estrategias de Respuesta a Contingencia
Juicio de Expertos
Salidas
Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
6. Controlar los Riesgos
Controlar los Riesgos es el proceso de implementar los planes de respuesta a los riesgos, dar seguimiento a los riesgos identificados
Entradas
Plan para la Dirección del proyecto
Registro de Riesgos
Datos de Desempeño de Trabajo
Herramientas y Técnicas
Revaluación de los Riesgos
Auditorias de los Riesgos
Análisis de Variación y de Tendencias
Medición del Desempeño Técnico
Análisis de Reservas
Salidas
Información de Desempeño del Trabajo
Solicitudes de Cambio
Actualizaciones al plan para la Dirección del Proyecto
Actualizaciones a los Documentos del Proyecto