TALENTO HUMANO
verificación y antecedentes
antecedentes: circunstancias que se han producido con anterioridad y anticipación.
antecedentes judiciales: es importante su verifiaccion, pues su comprovacion puede ser un inconveniente para contratarlo.
fiscalia
procuraduria
contraloria
das
policía nacional - certificado de vecindad.
referencias familiares y personales
son aquellas personas que al conocernos proporcionan información, las cuales pueden dar veracidad de lo plasmado en la hoja de vida.
preparación académica
es una distinción cada por una institución educativa.
experiencia laboral
constancia que el trabajo laboro o realizo practica de una empresa determinada.
estos miden el nivel de capacidad para aprender un determinado trabajo y predicen el desempeño futuro
los distintos tipos de los candidatos son:
capacidades mecanica
aptitudes administrativas
atención y percepción
psicomotores
aptitudes espaciales
test psicologicos
son capaces de medir las diferentes reacciones que pueden tener una persona ante determinadas situaciones o ambientes
se clasifican
de personalidad
proyectivos
test de personalidad
cuestionarios de personalidad ,con ellos se mide el carácter, la afectividad.
pruebas proyectivas
estas tasan el perfil de una persona y su carácter, en función a la respuestas que se dan antes estímulos ambiguos
otras pruebas
no son tan frecuentes, pero también pueden hacer son:
los ejercicios de interacion grupal
exámenes médicos
la practicas del examen medico ingreso y de retiro, tenia como fundamento el que , para la época en que fue creada la normalidad laboral, los servicios de salud de los trabajadores estaba a cargo del empleador.
tipos de evaluación medica ocupacionales
las evaluaciones medicas ocupacionales que deben realizar el empleador publico o pribado en forma obligatoria son como mínima las siguientes :
1 evaluación medica pre-ocupacional o de pre- ingreso
2 evaluaciones medicas ocupacionales periódicas(programas o por cambios ocupación)
3 evaluación medica por obligación o por egreso
verificación de antecedente
se realizan con el fin de dar cierta información especifica y a las personas que están realizando la verificación
por que es necesario
muchas personas distintas tienen muchas teoría en cuanto a por que una verificación de antecedentes de cualquier tipo se consideran necesarias.
contratación
es el acuerdo entre dos personas una persona física y otra persona jurídica
elementos del contrato de trabajo
consentimiento. manifestación de la voluntad de las partes de celebrar el contrato.
objeto es el trabajo prestado en determinadas condiciones
causa. razón por la cual se concierta
personas que intervienen:
el empresario
persona física
persona jurídica
comunidad de bienes
trabajador
edad: 16 años entre los 16 a los 17 requiere autorización de los padres o la emancipación
extranjeros (comunitarios o no)
la forma del contrato como se hace :
por escrito: cuando así lo requiera una disposición legal
de palabra
en la practica solo puede conectarse de forma verbal : los eventuales inferiores a 4 semanas.
los indefinidos ordinarios
otros contratos
contrato a tiempo parcial
contrato para la realización de trabajos fijos discontinuos
inducción
es la integración entre un sistema social y los nuevos miembros que ingresan a el y constituye el conjunto de procesos.
importancia : el proceso de selección de personal se constituye en una herramienta fundamental para contribuir al éxito en el desempeño de un empleado.
el proceso de inducción del personal: a cada empleado de nuevo ingreso s le proporcionara un manual de bienvenida.
actividades: conocer la historia de la organización, visión, misión, y sus objetivos.
etapa de la inducción
primera etapa
segunda etapa
tercera etapa
tipos de inducción en base
inducción formal
inducción informal
conclusión: como ya se ha aclarado los beneficios de la inducción, es muy importante ya que de ello depende de que el nuevo personal se integre con nosotros y conozcan los que ya estamos en la empresa.
cultura organización
es el conjunto de norma, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento.
cultura organizacional y percepcion
la cultura es una percepción por lo que los individuos perciben la cultura de ka organización en función de lo que ven o escuchan dentro de ella.
entrevista
constituye, de momento, la principal prueba de cualquier proceso de selección personal.
la interacción de dos personas : el entrevistador, entrevistado.
tipo de entrevista
entrevista estructurada: llamada también formal o estandarizadas. para orientar mejor la entrevista.
entrevista no estructurada: es mas flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigación rigen a las preguntas, su contenido, orden.
entrevista a profundidad: es una técnica para obtener que una persona transmitida oralmente al entrevistador
entrevista enfocada: se puede decir que esta enfocada en la profundidad pero es específicamente dirigida a situaciones concretas.
a diferencia de la entrevista a profundidad: la entrevista enfocada no revive toda la vida, sino la reconstrucción de una experiencia personal concreta.
en cuanto al grado detención
normal: persigue la creación de un clima de confianza.
dura: se intenta probar los nervios del candidato para ver como reacciona y comprobar su control emocional.
concejo para afrontar una entrevista.
antes de la entrevista:cuida la apariencia no usando indumentaria de colores vivos.
durante de la entrevista :
puntualidad
la postura
Faces de la entrevista
Fase inicial: el saludo y la presentación
cuerpo central de la entrevista: se explorara el área educacional, historial profesional y competencias.
Fase de cierre: el entrevistado debe hacer alguna pregunta al entrevistador que denote interés por el trabajo y la empresa.
entrevista Focalizada: es una forma de llevar la entrevista en profundidad en forma grupal.
preparación para la entrevista
el puesto: perfil solicitado y condiciones ofrecidas.
el candidato: debes aprender algunos puntos claves sobre ti mismo
la empresa: quienes son y que hacen. tamaño de la firma, investigar tendencias de mercado y previsiones de negocio para la empresa.
tipos de entrevista
individuales: entrevistador , entrevistado
colectivas: existen 3 posibilidades: un entrevistador y varios entrevistados.
dos o mas entrevistadores al mismo tiempo y un único entrevistado.
dos o mas entrevistadores y varios entrevistados.
en cuanto al numero de entrevistas:
Entrevista inicial o preliminar: se utiliza cuando hay muchos candidatos.
Entrevista de selección propiamente dicha: pretende determinar el valor de cada candidato en relación con el puesto de cubrir.
entrevista final: se utiliza cuando quedan pocos candidatos.
pruebas psicotecnia
son valioso instrumento de diagnostico que permite apreciar las actitudes de una persona para el desempeño de determinadas tareas cada día, mas frecuentes en los procesos de selecciono de personal
objetivos: desarrollar las capacidades de quien busca empleo mejorando su puntuación en la prueba psicotecnias
descartar a los candidatos que no se ajusten al perfil deseado
determinar el perfil del solicitante y su adecuacion al puesto al cual se postula
poder predecir tu desempeño tanto técnico como emocional en tu puesto de trabajo
importancia: permite evaluar el máximo aprovechamiento de la capacidades y actitudes de un individuo para desarrollar una tarea.
como se hace : una vez comenzando el examen echa un vistazo rápido para ver el numero de preguntas y como esta repartido el tes mayor y el psicotecnia
depende de su uso podemos dividirlo en tres grandes grupos :
de inteligencia general
aptitudes especificas
psicológicos
test de inteligencia en general
estos podrán medir cual es la capacidad de razonamiento, que tiene un candidato en distintas áreas
entendimiento de la informacion , donde se mide el vocabulario, la fluidas verbal, los distintos significados
los examen de conocimiento
se trata de pruebas escritas en las que el candidato tiene que desarrollar los conocimientos sobre una determinada materia
test de actitudes especificas :