Pero
Segun
Reflejado
Combina
Se evidencian
Son
Asi
Luego
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En consecuencia
Por
Primero
Permite
Evolucion
Enfasis
Permite
Mediante
Además
En un
Reflejan
Depende
Por
No contiene
Especifico
Sencillo
Igualmente
Para
Es

Gestión del Talento Humano Basado en Competencias

Modelo de competencias

Un conjunto de dompetencias requeridas por una organización

Lograr objetivos de roles y aportes de crecimiento

De ahi los modelos

Competencias generales para empleados

Competencias propias de un rol

Se caracteriza por tener

Precision

Contiene competencias para el éxito.

Competencias que no estén correlacionadas con el cargo y la organizacion.

Aceptacion

Empleados, direccion de la empresa y Gestión del Talento Humano.

De informacion, la validez de la metodología y su correlación con las responsabilidades establecidas

Lenguaje

Especifico

Lenguaje propio del cargo comprensible por quien desempeña el rol

General

Sencillo y sin terminos tecnicos

Facilidad de interpretacion

La persona se inclina por evidenciar los comportamientos descritos si lo entienden bien

Gestion por competencias

Sistema en el que esta las políticas de gestión de la organización

Parámetro que aporta claridad y coherencia

Es la base para la selección, promoción y desarrollo

El éxito o fracaso de la empresa

Valoración del área de trabajo, flexibilidad, etc.

Modificación de la relación laboral.

Gestion humana como potencializado del personal (Pensamiento estratégico).

Plataforma para la competitividad de la organización

Sistema de gestión en la empresa

Mejorar continuamente de acuerdo con el entorno

Identificacion y definicion por competencias

Caracterizado

Concretar lo general y competencias especificas de la empresa

Se diseñan los descriptores comportamentales o evidencias que reflejan el conocimiento de la misma

Diseño del modelo de competencias

Analisis de metas, objetivos globales, estratégicos, cultura y valores corporativos

Se les da un significado exacto y preciso

Se determina que fue entendida

Especificas

Identificación por análisis de responsabilidades, tareas o actividades correspondientes al rol

Las competencias

Las características que tiene una persona

En el resultado de un proceso cognitivo

Conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes.

En el resultado positivo de un rol productivo.

Levy leboyer, hay que hacer una suma de componentes

Reformulando lo dicho por Aamodt, Badillo, Saracho, etc. Dicen que se debe realizar es una combinación.