IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN, PROMOCIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES
ENFOQUE
Muchas organizaciones han abierto la posibilidad de que sus organizaciones cuenten con un capacitador para brindar mejor rendimiento en el personal que la empresa tiene a cargo. Las capacitaciones brindan la posibilidad de fortalecer las necesidades de la empresa.
TIPOS DE CAPACITACIONES
1.Capacitación para el trabajo. Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una
.
nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o
reubicado dentro de la misma empresa
2.Capacitación en el trabajo. Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar
actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización
individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa. Esta capacitación
tiene como objetivo el crecimiento integral de la persona y la expansión total de
sus aptitudes y habilidades, todo esto con una visión de largo plazo
3.Capacitación para el desarrollo de carrera. Estas actividades se asemejan a la
capacitación preventiva, con la diferencia de que se orientan a facilitar que los
colaboradores puedan ocupar una serie de nuevas o diferentes posiciones en la
empresa, que impliquen mayores exigencias y responsabilidades.
4.Modelo de capacitación. Ahora que sabemos la importancia de la capacitación,
vale la pena preguntarse cuál es la mejor forma de estructurar un programa de
capacitación o entrenamiento
5.Evaluación. La etapa final de proceso de capacitación es la evaluación de los
resultados obtenidos, por lo general el problema más común de cualquier
programa de entrenamiento. La evolución de un programa de capacitación se
compone de diversas miradas las cuales a su vez se componen de un número
específico de indicadores.
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN
Durante mucho tiempo las empresas han ido incrementando la capacitación como algo fundamental en su organización y se han dado cuenta que la mano de obra de las personas han sido trabajadas eficazmente, Por esta razón
una motivación en el momento indicado es fundamental para el éxito de la empresa.
Subtopic
Cómo Beneficia la capacitación a las organizaciones
. Conduce a rentabilidad
más alta y a actitudes más positivas.
- Crea mejor imagen.
- Mejora la relación jefes-subordinados.
- Se promueve la comunicación a toda la organización.
- Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos.
- Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
- Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
- Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
- Mejora los sistemas y métodos de trabajo
- Reduce los rechazos y desperdicios en la producción y/o servicios
- Disminuye ausencias y rotación de personal
- Reduce costos por mantenimiento de las maquinarias, equipos, etc.
- Reduce el tiempo de aprendizaje
- Disminuye la carga de trabajo de los jefes
- Reduce los costos para trabajos extraordinarios
- Disminuye los accidentes de trabajo
IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACION
1.Valioso. Al considerar que las personas son una fuente ventaja de competitividad
obteniendo eficiencia y eficacia en la organización
2.Único. Al desarrollar habilidades, conocimientos y capacidades que no están al
alcance de la competencia
3.Difícil de imitar. Se interesan por desarrollar procesos y estrategias muy difíciles
de imitar; la motivación que se crea en el personal hace que logren altos niveles
de desempeño en sus puestos.
Evaluación por competencias
Las escalas de comportamiento proporcionan a los empleados ejemplos
específicos de conductas que se pueden realizar o evitar, si quieren tener éxito en
su trabajo. Si un empleado conoce las competencias requeridas para su puesto y
en la correspondiente apertura en grados puede verificar, analizar, y controlar sus
propias conductas con lo requerido, al llegar el momento de la evaluación de
desempeño no pueden presentarse “grandes sorpresas”.
- Excelente
43
- Muy Bueno
- Normal (se entiende como normal el desempeño esperado para la posición).
- Necesidad de desarrollo
- Necesidad de mejora urgente.