Estrategicas Gerencial Para Fortalecimiento organizacional de la empresa Kraft food Venezuela C.A, PLanta Barquisimeto Edo. Lara.
Capitulos
Planteamiento del Problema
importante formularse los siguentes interrogantes
¿Cual es la situacion actual del desempeño de los procedimiento gerenciales de la empresa Kraft Foods Venezuela C.A, Planta Barquisimeto, Estado Lara?
Diagnoticar la situacion actual de los procedimientos gerenciales de la empresa Kraft Foods Venezuela C.A, Planta Barquisimeto, Estado Lara.
¿cuales son los factores interno y externo que afectan los procedimientos gerenciales de la empresa Kraft foods Venezuela C.A, Planta Barquisimeto, Estado Lara?
Identificar atravez de una matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y procedimientos y Amenazas (DOFA) de los Procedimientos Administrativos y operacioanles de la empresa Kraft foods Venezuela C.A, planta Barquisimeto, Estado Lara.
las organizacion viven en constantes cambios que les permiten mantener nivel de cada dia de mayor exigencia en referencia al desempeño y a la calidad del servicio que estar Presten, debido a que una organización esta conformada por un grupo de persona con resposabilidades especificas, que actuan en conjunto para lograr alcanzar un proposito determinado conjuntamente con la gerencia de la Organizacion.
¿Cual serán las empresa gerenciales adecuadas para fortalecer la parte organizacional de la empresa Kraft foods Venezuela C.A, Planta Barquisimeto , Estado Lara?
Diseñar Estrategicas gerenciales Para el Fortalecimiento organizacional de la empresa Kraft foods Venezuelas planta Barquisimeto, Estado Lara.
Marco teorico
Base Teorica
la Gestión en una empresa
la gestion se refiere al desarrollo de las funciones de las administración; Planear, organizar, Diriguir y controlar.
Funciones de las gestión en las empresa
La administración plantearón que se aplica a cualquier tipo de organizacion y señalaron cinco funciones de la admisnistracion: Planeacion, organización, la integración del recurso humano, la dirección y el control.
Estrategicas Gerenciales
Para cual, debe contar con recursos, acciones, personas, controles y resultados que son los logros reales y concretos que se pretenden alcanzar con la aplicacion de la mismas y asrgurar el logro de los objetivos.
Base Legales
Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela (1999)
Sistema de Variables
El termino utilizado para designar cualquier caracteristica de la realidad que puede ser determinado por observación a otra.
Operacionalización de las Variables
Variables: Estrategia Gerencial Para El Fortalecimiento Organizacional De La Empresa Kraft Foods Venezuela C.A.
Definición:Son las diversas actividades que debe desarrollar un gerente donde concibe la organización como un ente en evolución permanente caracterizadas por la flexibilidad en sus procesos, agilidad en sus funciones. Dimensión:1.- Estrategia Gerencial
2.-Fortalecimiento Organizacional.
Indicadores: 1-.Organización, Administración, Programación, Productividad
2.-Utilización de la capacidad de los recursos, Logro de metas u objetivos, Mercadeo