la administracion

funciones administrativas

planeación

las actividades se realicen de una manera

eficaz

direccionada al cumplimiento de objetivos

eficiente

utilizar la menor cantidad de recursos para el cumplimiento de actividades

organizacion

direccion

control

que es un gerente

persona

cordina

otras personas

lograr

objetivos de la organización

supervisa

donde trabajan los gerentes

una organizacion

conjunto de personas organizado de manera deliberada para cumplir un objetivo que cumplen tres condiciones que es tener un propositivo,ser manejadas por personas, y tener una estructura deliberada

universidades

hospitales

pequeñas empresas

colegios

iglesias

tienda de barrio

ji+jmmmmmmmmm

acciones y comportamientos exhibidos por los gerentes

roles interpersonales

representante

lider

enlace

roles informativos

monitor

difusor

portavoz

roles decisorios

emprendedor

solucionador de conflicots

asignador de recursos

negociador

clasificación gerencial

de primera lineal

administran el trabajo de los empleados no gerenciales

títulos

supervisores

gerentes de distrito

gerente de turno

gerente de oficina

gerente de departamento

nivel medio

administran el trabajo de los gerentes de primera linea

titulos

gerente regional

lider de proyecto

gerente de tienda

gerente de division

alto nivel

tomar y establecer

desciones de amplio espectro

que afectan a la empresa

planes

objetivos

titulos

vicepresidente ejecutivo

presidente

director administrativo

director operativo

director general

importancia en la organizacion del gerente

habilidads y aptitudes necesarias

identificarproblemnasy soluciones creativas

necesarios para realizar las actividades

son de gran interes para las organizaciones

promueven una sana convivencia e interes por parte de los empelados

resultado igual a lealtad

habilidades gerenciales

tecnicas

conocimiento ytecnicas necesarias para realizar el trabajo

humanas

capacidad de trabajar bien con otras personas

algunas de estas son

administrar el capital humano

inspirar compromiso

manejar el cambio

estructurar el trabajo y generar que se realicen las cosas

facilitar los contextos psicologicos y sociales del trabajo

administrar los procesos de toma de desiciones

administrar la logistica y la tecnologia

Subtopic

conceptuales

pensar y conceptualizar situaciones abstratas y complejas

transformación del trabajo gerencial

creciente importancia de los clientes

importancia de ofrecer un buen servicio al cliente por parte de todos los miembros que tengan contacto con los clientes

redes sociales

la innovacion

explorar nuevos territorios y asumir riesgos para evitar quedar obsoleto entorno a diversos factores.

la sustentabilidad

capacidad para lograr los objetivos empresariales conjuntamente con el cuidado del ambiente