La naturaleza del analisis y la selección de la estrategia
Etapa de insumos
Compuesta por una matriz EFE
matriz EFI
Matriz de perfil competitivo
Etapa de adecuación
Incluyen la matriz de las
amenazas-oportunidades
debilidades-fuerzas (AODF)
Matriz interna-externa (IE)
La evolucion de las
acciones
del Boston
Consulting Group (BCG).
Matriz de la gran estrategia.
La evolución de las
acciones (PEYEA)
Etapa de decisión
Matriz cuantitativa de la
planificación estratégica
(MCPE). Una MCPE usa la
información obtenida en dos
etapas.
etapa 1. para evaluar, en
forma objetiva, las estrategias
alternativas viables identificadas
en la etapa
etapa 2. Una MCPE revela
el atractivo relativo de estrategias
alternativas