La planificación estratégica

MATERIALES Y MÈTODOS

Fase I
Diagnóstico

Diseñar un plan del equipo multidisciplinario de salud para mejorar el proceso de atención de pacientes

Subtopic

Fase II.
Estudio de Factibilidad

• Factibilidad operativa

• Factibilidad técnica

• Factibilidad financiera

Fase III
Diseño de la Propuesta

Plan Estratégico de Integración del Equipo de salud, para optimizar la atención de los usuarios

Misión

La misión debe ser clara y precisa para que sea aplicada por el personal multidisciplinario, en donde se indique las normativas para el bienestar de los usuarios

Visión

Haciendo énfasis en lo que la organización quiere lograr en el futuro, con objetivos claros que sean de conocimiento público para el adecuado entendimiento

Valores

Los principios, reglas y aspectos culturales que van a determinar las acciones que se ejecutaran para tomar decisiones adecuadas en los procesos a realizarse

Según sus particularidades

Plan

• Determina prioridades y criterios
• Cobertura de equipamientos y
• Disposición de recursos
• Su previsión presupuestaria
• Horizonte temporal

Planificación local

Asignación de la población

Diagnostico de salud de la población

Indicadores

Indicadores del estado de salud

Indicadores sociales

Encuestas


• Análisis de la utilización

• Encuestas tipo

• Encuestas a Informantes clave

Búsqueda de consenso

Foro comunitario

• Grupo nominal

• Impresiones comunitarias

Identificación de cursos de acción

Identificación del problema

Ejecución y evaluación

Ejecución del programa local y evaluación.

Programa

Concreta los objetivos del plan

Proyecto

Precisa resultados previstos y procesos para conseguirlos

EL NIVEL ORGANIZATIVO

Político- administrativos

Decisiones de planificación.

Definicion de lineamientos: Valores de una sociedad, lo que es importante para la sociedad

5 a 10 años

Técnico administrativos

Decisiones de mando.

Ejecutar los lineamientos : Prioridades y alternativas de acción que tendrán consecuencias en el mediano y el largo plazo

3- 5 años

Tecnico- operativos

Decisiones ejecutivas

Utilización de lineamientos. Programas detallados para ejecutar las estrategias a corto plazo

1-3 años

Mildred Puga