PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Elementos
Misión organizacional
Visión organizacional
Diagnóstico estratégico externo
Diagnóstico estratégico interno
Determinantes del éxito
Definición de objetivos
Formulación de estrategias
Formalización del plan estratégico
Auditoria del desempeño y resultados
Importancia
Las organizaciones registran un desempeño superior.
Permite enfrentar los principales problemas de las organizaciones
Conduce a tener una gestión eficiente en la organización
Ayuda a asegurar el éxito y supervivencia en el mercado de la empresa
Define estrategias claves que le permitan lograr los objetivos de la organización.
Optimiza el tiempo y los recursos de la empresa
Reduce los niveles de incertidumbre.
Establece una toma de decisiones de manera racional, es decir basado en hechos y no en hipótesis
Proceso de formular y ejecutar las estrategias de la organización con el propósito de insertarla, por medio de su misión, en el entorno donde se actúa, y su producto básico es el plan para la acción organizacional integrada y cohesiva
Evolución
Eficiencia
Hacer las cosas con Certeza
Resolver problemas
Cuidar los recursos
Cumplir con las obligaciones
Reducir costos
Eficacia
Hacer las cosas pertinentes
Alternativas creativas
Maximizar recursos
Obtener resultados
Aumentar utilidades
Efectividad
Sostenimiento en el entorno
Resultados positivos a largo plazo
Coordinación de fuerzas y energías sistemáticamente
Niveles
Estratégica
Largo plazo
Macro-orientada
Contenido genérico, sintético y comprensivo
Táctica
Mediano plazo
Aborda por separado cada área
Contenido detallado
Operativa
Corto plazo
Micro-orientada
Contenido especifico y analítico
Modelo general
Evolución del pensamiento estratégico
Intención estratégica
Diagnostico estratégico externo
Construcción de escenarios
Diagnostico estratégico interno
Política de negocios
Modelos dinámicos de competencia y cooperación
Definición de objetivos y formulación de estrategias
Alineamiento organizacional y liderazgo estratégico
Organizaciones de aprendizaje
Ejecución de la estrategia
Espíritu emprendedor
Evaluación de la estrategia
Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible