INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES

CLASIFICACIÓN O TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES.

CLASIFICACIÓN O TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES.

ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO

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Se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico por la realización de sus actividades; Entidades del estado o publicas, Entidades religiosas, Organizaciones civiles, Organizaciones no gubernamentales, Otras organizaciones y fundaciones nacionales o internacionales.

ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO

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Son organizaciones creadas con el criterio de generar rentabilidad económica por sus actividades mediante la producción de bienes o la prestación de servicios.Por el sector económicoPor el tamaño de las empresasPor la explotación y la formación del capitalSegún responsabilidad legalPor la conformación jurídicaPor el numero de socios.

LAS ORGANIZACIONES Y EL CONTEXTO O ENTORNO.

LAS ORGANIZACIONES Y EL CONTEXTO O ENTORNO.

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Competitividad: Ser mejor que la competencia ser preferido por el mercado. Estrategia: forma diferenciada de lograr los objetivos.productividad: lograr los objetivos de la organización optimizando recursos.Eficiencia: uso optimo de los recursos hacer bien las cosas.Eficacia: Realizar las cosas adecuadas lograr los objetivos de la organización.

SISTEMA SOCIO CULTURAL

SISTEMA ECONOMICO

SISTEMA JURIDICO LEGAL

SISTEMA POLÍTICO

MEDIO AMBIENTE NATURAL

ENTORNO INTERNACIONAL

MICROENTORNO

MICROENTORNO

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Microentorno: El microentorno o entorno especifico de las organizaciones esta constituido por las relaciones directas de estas con agentes.

LOS CLIENTES

LOS PROVEEDORES

LA COMPETENCIA

EL MERCADO

Topic principal

NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIONES

NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIONES

Subtema

ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE

ORGANIZACIONES MOLECULARES

ORGANIZACIONES EN RED

ORGANIZACIONES VIRTUALES

ORGANIZACIONES FLEXIBLES

ORGANIZACIONES INTELIGENTES

EL EMPRENDIMIENTO Y LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.

EL EMPRENDIMIENTO Y LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.

IMPORTANCIA, SIGNIFICADO, TEORIAS, RELACION CON EL DESARROLLO ECONOMICO, RASGOS DE LOS EMPRENDEDORES, EMPRENDIMIENTO IMNOVADOR, EMPRENDIMIENTO Y PLAN DE NEGOCIOS, ENSEÑANZA DEL EMPRENDIMIENTO

CAMPOS DE ESTUDIO

CAMPOS DE ESTUDIO

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO

GLOBALIZACION, COMPETITIVIDAD Y VENTAJAS COMPETITIVAS.

EVOLUCIÓN DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y SU ÉNFASIS.

EVOLUCIÓN DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO  Y SU ÉNFASIS.

TEORIAS GENERALES DE LA ADMINISTRACION

ENFOQUES MODERNOS

TENDENCIAS DE LOS ENFOQUES

EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL

EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL

1.TEORIA CIENTÍFICA, 2. TEORÍA CLÁSICA

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Teoría científica: fundada por FW TAYLORLograr el hombre idóneo para cada función y proporcionarle el equipo adecuado y una organización eficiente.2. Teoría clásica: Fundada por Henry Fayol en 1916.En el desarrollo de la estructura y la organización en una empresa para lograr la eficiencia en el desarrollo de sus objetivos.

1. TEORÍA NEOCLASICA 2. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

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Teoría Neoclasica: Fundada por los seguidores de Taylor y Fayol en el año de 1930 y 1943. Consiste en orientar, dirigir, controlar, los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr una objetivo en común el buen administrador es el que posibilita al grupo a alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados. Teoría de las relaciones Humanas: Fundada por Elton mayo en 1930, tuvo como principal objetivo promover el bienestar de los trabajadores como la mejor forma de administrar las organizaciones.

1. TEORÍA DE LA BUROCRACIA, 2. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO Y DEL DESARROLLO PERSONAL

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Teoría de la Burocracia: Fundada por max weber en 1930: se basaron en encontrar un modelo de organización racional del uso de las jerarquías basado en una idea estructurando las organizaciones para una buena administración. Teoría del comportamiento y del desarrollo organización: Fundada por hebert Simón en 1930 y 1960: Énfasis sobre el comportamiento humano y el cambio de comportamiento en las organizaciones generando soluciones a las problemáticas existentes.

1. TEORÍA DE LOS SISTEMAS, 2. TEORÍA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS, 3. TEORÍA EXTRUCTURALISTA.

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Teoría de los sistemas: Fundada por Ludwing Von Bertalanffy en 1950 y en 1968: una buena administración es aquella que conoce su entorno y reacciona de manera efectiva a los cambios de éste.Teoría situacional o de contingencias fundada principalmente por Hoan Woorward en 1950: hace énfasis en la tecnología como la variable clave en una buena administración, rechaza la teoría burocrática.Teoría estructuralista fundada por Max Weber en 1950: Analiza la estructura funcionamiento y medios de la organización para lograr los objetivos establecidos.