Mi profesión: Administración de Empresas, Estado del Arte, Historia y Prospectiva
Historia: A través del tiempo se define como la ciencia, disciplina, arte la cuál ha estado presente desde las civilizaciones mas antiguas del mundo.
Evolución: Surge de la imperiosa necesidad de fundamentar la toma de decisiones, coordinación, disciplina, orden y control tanto individuales y de la convivencia en comunidad, influenciados por la economía, política, religión.
Época Primitiva: Existe un líder, prima el bien común, división del trabajo por sexo, edad, actividad principal caza, pesca, recolección.
Época Agrícola: Prevalece la división de trabajo, se crea la organización social, surge la Organización Política, la Ciencia, Literatura, Escritura, Religión.
Época Antigua: Aparición de la esclavitud, creación de grandes Imperios (Romano, Egipcio), supervisión y maltrato al esclavo, debido a las primeras organizaciones causa de la caída del imperio romano.
Feudalismo: Relaciones Sociales-Servidumbre, surgen los primeros talleres artesanales, trabajo asalariado, el comercio surge de manera exponencial y surgen los Sindicatos.
Revolución Industrial: Desaparecen los talleres artesanales, surgen fabricas, División de Trabajo, Cambios en la organización social, se reemplaza al hombre por las máquinas, producción en masa, surgen las Comunicaciones.
Siglo XX: Desarrollo Tecnológico e Industrial, se consolida la Administración entre ellas el gran surgimiento de la Administración Científica de Taylor, Eficiencia, Calidad, Logro de Objetivos, Planeación.
Topic principal
Prospectiva: relación con el individuo la organización, la empresa, sector, país, se trata de hacer planteamientos de diversos futuros (posible, probable, lógico, deseable),se debe mirar el futuro a largo plazo en ciencia, tecnología, economía y sociedad.
Mediante la Administración se cumplen los procesos de planeación, Organización, Dirección y Control para poder direccionar una organización.
Planeación: Se establecen los objetivos, que se va a hacer, se crean estrategias y métodos para prevenir problemas a futuro.
Organización: Sistema que permite asignar a cada área de la empresa un objetivo para que se cumpla y ejecute, minimizando recursos y creando un grado de satisfacción para cada colaborador.
Dirección: Realización y ejecución de las actividades planeadas ejerciendo la actividad de liderazgo en la administración mediante la toma de decisiones.
Control: Función que garantiza la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los planeados, con el fin de buscar la mejora continua.
Teorías de la Administración
Científica: Precursor Frederick Taylor principal enfoque en la eficiencia, realización de tareas y estructura de la organización,(1903).
Clásica: Precursor Henry Fayol, Aplicación de los primeros principios de la Administración, eficiencia y organización de la empresa, (1916)
Relaciones Humanas: Principal exponente Elton Mayo, teoría en donde se destaca que en una Organización la parte humana es la mas importante, (1932).
Teoría Neoclásica: Precursor Thorstein Veblen escuela de pensamiento económico se basa en el valor de los bienes, se retoman los principios de fayol organizar, preveer, comandar, coordinar y controlar