MI PROFESIÓN
EVOLUCIÓN
Desde tiempos prehistoricos
Trabajo en equipo
coordinación
división de las tareas
Al volverse sedentario
Establecen sistemas de mandato
jerarquias
gobernantes
sacerdotes
el pueblo
divisiones de poder
economicas
sociales
Establecen pautas de comportamiento
Edad media
organizacion social
pocision de tierras
comercialización
necesidad de sistemas contables
Edad moderna
división del trabajo
especialización y aumento
de la producción
acumulación de capital
sistematizaciòn
TENDENCIAS
En la actualidad, las empresas deben efectuar estrategias y métodos que les permita ser más competitivas a nivel nacional e internacional
1). Re ingeniería
analiza y modifica los procesos
en una organización.
• Cambios considerables en
tiempos cortos para responder
• favorablemente a la
satisfacción del cliente
• Incrementa la participación
en el mercado, rentabilidad y mejor
2). Outsourcing (externalización)
contratar a otra compañía para que
realice determinados procesos o tareas
que no están contemplados en el giro del negocio
• Optimización de los
procesos de negocio.
• Reducción de los
costos del personal
• Aumento en la eficiencia
y productividad de actividades
auxiliares.
3). Outplacement
las empresas trabajan con agencias que re colocan o localizan en nuevos cargos laborales a sus empleados despedidos
• Impacta positiva-mente en los demás empleados que perciben bienestar, respeto por su trabajo y seguridad.
• Logra una imagen corporativa muy efectiva y de alto nivel
• Impacta positiva-mente en los demás empleados que perciben bienestar, respeto por su trabajo y seguridad.
4) Benchmarking (comparación referencial)
permite medir productos, servicios y prácticas contra los principales competidores
• Identifica oportunidades
de innovación por medio-nuevas
tecnologías
• Descubre con antelación
nuevas tendencias y direcciones
estratégicas para gestionar
acertadamente el cambio
5). Empowerment
se capacita y se entrena a los empleados
para conferirles responsabilidad de ejecutar
tareas como también poder para la toma de decisiones
• Tienen predisposición
al trabajo en equipo.
• Los empleados participan
en la toma de decisiones.
• Las opiniones del personal
son valoradas y tomadas en cuenta
6) Just in time (justo a tiempo)
La fabricación justo a tiempo significa
producir el mínimo número de
unidades en las menores cantidades
posibles y en el último momento
factible, eliminando la necesidad de inventarios
• Disminuye los niveles de inventarios
• Reduce pérdidas por causa
de suministros obsoletos.
• Acortamiento del tiempo de entrega.
7) Downsizing
reorganización o restructuración de
las empresas mejora en los sistemas
de trabajo, el rediseño de la organización
en todos sus niveles y la adecuación
del número de empleados para lograr la
competitividad en la compañía.
• Incrementa la productividad
y obtiene resultados con el
mínimo de recursos
• Mayor rapidez en la toma de decisiones.
8) Kaizen
enfocado al desarrollo constante de
procesos y elimina todas aquellas
ineficiencias que conforman un
sistema de producción
Reducción de la generación de
todos los elementos que no
producen valor al ganar eficiencia
y al utilizar adecuadamente su
capital humano.
Se genera un mayor grado de
compromiso con los miembros del equipo
El aumento de la eficiencia
contribuye a lograr costos más
bajos y productos de mejor calidad
HISTORIA
Inicio al mismo tiempo que el hombre
Satisfacer las necesidades y
Se muestra en la forma
Recolectar alimentos
La caza
vivienda
vestido
buscó la manera de delimitar tareas
tener un líder
tomar decisiones
planear-organizar
llevar a cabo acciones
encaminadas a lograr
algún objetivo
individual
social
En la edad media tuvo un
desarrollo donde su forma
de organizar era mejor
Se delega autoridad y responsabilidades
crecimiento agricola
La Iglesia Católica se intereso
en el estudio de la administración
En la edad moderna surge el comercio
seleccion de personal
mejora en el sistema
administrativo anterior
En la epoca contemporanea
evolucion de esta disciplina
los conocimientos se
pasa de país a país
surgimiento de la tecnologia
menos pesado y mas facil
hombre