MOTIVACION Y LIDERAZGO
Es fundamental motivar a su factor humano para que éstos lleven a cabo de manera correcta la realización de una actividad que ayudará a cumplir los objetivos de ésta.
Motivadores adicionales
Necesidad de logro
Deseo de mejorar
Deseo de ser excelente en lo que se hace consiguiendo
así, aumentar la productividad.
La autorrealización
Significa poner lo máximo de sí en una obra
Una empresa no podría llevar a cabo el logro de sus metas si su factor humano no es liderado por una persona y si éste no tiene la motivación suficiente para desarrollar cada actividad.
Aspectos de la motivación
Activación
Ayuda a emprender la actividad
Persistencia
Ayuda a emprender la actividad
Para generar la motivación personal no necesitamos de nadie más, solo de nosotros mismos para visualizar nuestros objetivos y determinar de qué manera lograremos alcanzarlos
las personas de nuestro alrededor influyen en nuestra conducta, ya sea de manera negativa o
positiva
Existirán 2 grupos de personas representativas de una sociedad
Los que son líderes
Los que son subordinados
siempre somos nosotros quienes decidimos cual será nuestra actitud para triunfar en la vida.
Siempre dependerá de nosotros elegir a que grupo queremos pertenecer
Nosotros mismos podemos ser esos líderes que guíen y motiven a un grupo de personas y lo más importante, nuestra propia vida.
Es importante que un líder conozca el poder que tiene sobre las personas que se encuentran a su mando.
La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona.
Cuanto más baja sea la capacidad de una persona para dirigir, más bajo será el límite sobre su potencial.
De él depende el nivel de efectividad que logre alcanzar la organización
Cuanto más alto es el liderazgo, mayor es la efectividad
Si el líder no conoce su poder, es improbable que pueda liderar a alguien que no sea él mismo.
Leyes irrefutables del Liderazgo
La Ley del Tope
La eficacia de una empresa dependerá de la capacidad de liderazgo de la persona a cargo de un grupo de personas
La Ley de la Influencia
Si el líder no tiene la capacidad suficiente para lograr influir en el actuar y las decisiones de su personal, éste no podrá ganar la confianza de ellos.
La Ley del Proceso
No se puede desarrollar la habilidad de liderazgo en un solo día, se debe lograr con el trabajo diario.
La Ley de la Navegación
Es indispensable la habilidad de orientación y planeación para
saber hacia dónde y cómo llegará la empresa a sus metas
La Ley de E. H. Hutton
Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha. Si no podemos transmitir el mensaje deseado a nuestro factor humano, éste no nos ayudará al logro de las metas
La Ley de la Conexión
Cuando un líder logra entender las necesidades de sus
subordinados, con lo cual queremos decir que logran llegar a sus corazones, éstos le tenderán la mano para ayudarlo en las actividades de la empresa.
La Ley del Otorgamiento de Poderes
Se debe tomar en cuenta la importancia que tiene
que un líder ceda poderes a sus subordinados