NEGOCIOS INTERNACIONALES POR FERNANDO MONCAYO

INTRODUCCION
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS

DE LA ESTRAGIA NACIONAL A LA INTERNACIONAL

ESTRATEGIA DE LA ADMINISTRACION
• Filosofía etnocéntrica
• Filosofía policéntrica
• Filosofía regiocéntrica
• Filosofía geocéntrica

DETERMINANTES CONFLICTIVOS

MODELO DE ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE PORTER

ESTRATEGIAS GENERICAS INTERNACIONALES
-LIDERAZGO GENERAL DE COSTOS
-LA DIFERENCIACION
-EL ENFOQUE

ESTRATEGIA DE PRAHALAD Y DOZ

• Una competencia central proporciona acceso potencial a una amplia variedad de mercados.
• Una competencia central debería hacer una contribución significativa a los beneficios percibidos por el cliente del producto final.
• Una competencia central debería ser difícil de imitar para los competidores.

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

HISTORIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

NEGOCIO, EMPRESA Y ESTRATEGIAS

CONCEPTOS:

-TASA DE NATALIDAD
-DISTRIBUCION DEL INGRESO
-DEFINICION DEL DESEMPEÑO
-COMPETITIVIDAD GLOBAL
-CRECIENTE INCONGRUENCIA

AMBIENTE DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
-AMBIENTE ECONOMICO
-AMBIENTE FINANCIERO
-AMBIENTE POLITICO
-AMBIENTE CULTURAL
-AMBIENTE TECNOLOGICO

AMBIENTE LEGAL
-DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL INDUSTRIAL
-OBSTACULOS COMERCIALES
-OBLIGACION DEL PRODUCTO
-PRACTICAS COMERCIALES
-LEGISLACIONES

PLANEACION Y ESTRATEGIA DEL NEGOCIO INTERNACIONAL

PLAN DE NEGOCIOS
(TENER EN CUENTA TODOS LOS CONCEPTOS BASICOS DEL UN PLAN DE NEGOCIOS, Producción, Mercadotecnia, Exportaciones, Ventas, Promociones, Relaciones Públicas, etc.)

ESTRATEGIA DEL NEGOCIO INTERNACIONAL

CONCEPTOS COMPETITIVOS DE LA EMPRESA
-AMBIENTE
-NACIONALES Y MULTINACIONALES
-PLANEACION GLOBAL ESTRATEGICA
-APLICACION ESTRATEGICA COMPETITIVA GLOBAL

-ADAM SMITH
-DAVID RICARDO
-HECKSCHER-OHLIN
-MICHAEL PORTER Y OTROS

• La inminencia de la entrada de nuevos competidores.
• la inminencia de productos sustitutos elaborados por otras industrias.
• Autoridad de acuerdo de proveedores relativo.
• Autoridad de acuerdo de compradores relativo.
• Lucha entre competidores.