NIA 265 COMUNICACION DE DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS ENCARGADOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO Y A LA ADMINISTRACION
NIA 265 - Comunicación de deficiencias en el control interno
Objetivo y alcance de la norma
Importancia de la comunicación de deficiencias en el control interno
Comunicación de deficiencias a los encargados del gobierno corporativo
Responsabilidad de los encargados del gobierno corporativo
Contenido y formato de la comunicación
Plazos para la comunicación
Comunicación de deficiencias a la administración
Responsabilidad de la administración
Contenido y formato de la comunicación
Plazos para la comunicación
Acciones a tomar por los encargados del gobierno corporativo y la administración
Evaluación de las deficiencias
Implementación de controles correctivos
Monitoreo y seguimiento
Papel del auditor en la comunicación de deficiencias en el control interno
Evaluación de la comunicación realizada
Subtópico
Evaluación
Informe sobre las deficiencias detectadas
Procedimientos adicionales a realizar
Detalles de cada sección y subsección
NIA 265 - Comunicación de deficiencias en el control interno
Objetivo y alcance de la norma
Establecer los lineamientos para la comunicación de deficiencias en el control interno
Aplicabilidad a los trabajos de auditoría realizados por profesionales de la contabilidad
Importancia de la comunicación de deficiencias en el control interno
Mejora de la eficacia y eficiencia de los controles internos
Identificación de áreas de riesgo y oportunidades de mejora en la gestión
Comunicación de deficiencias a los encargados del gobierno corporativo
Responsabilidad de los encargados del gobierno corporativo
Supervisar y evaluar el desempeño del control interno
Tomar medidas correctivas y preventivas en base a las deficiencias comunicadas
Contenido y formato de la comunicación
Descripción clara y detallada de las deficiencias identificadas
Recomendaciones para mejorar el control interno
Documentación de la comunicación realizada
Plazos para la comunicación
Comunicación oportuna y en tiempo real de las deficiencias identificadas
Establecimiento de plazos para la implementación de acciones correctivas
Comunicación de deficiencias a la administración
Responsabilidad de la administración
Mantener un sistema de control interno efectivo
Tomar acciones correctivas y preventivas en base a las deficiencias comunicadas
Contenido y formato de la comunicación
Descripción detallada de las deficiencias encontradas
Recomendaciones para mejorar el control interno
Documentación de la comunicación realizada
Plazos para la comunicación
Comunicación oportuna y en tiempo real de las deficiencias identificadas
Establecimiento de plazos para la implementación de acciones correctivas
Acciones a tomar por los encargados del gobierno corporativo y la administración
Evaluación de las deficiencias
Análisis de impacto y riesgos asociados a las deficiencias identificadas
Priorización de las acciones correctivas a implementar
Implementación de controles correctivos
Diseño e implementación de nuevos controles internos
Mejora de los controles existentes para mitigar las deficiencias identificadas
Monitoreo y seguimiento
Evaluación periódica del funcionamiento de los controles internos implementados
Seguimiento de las acciones correctivas implementadas
Papel del auditor en la comunicación de deficiencias en el control interno
Evaluación de la comunicación realizada
Revisión de los informes y documentación relacionada con las deficiencias comunicadas
Verificación de la efectividad de las acciones correctivas implementadas
Informe sobre las deficiencias detectadas
Inclusión de las deficiencias identificadas en el informe de auditoría
Recomendaciones adicionales para mejorar el control interno
Procedimientos adicionales a realizar
Realización de pruebas de control adicionales para verificar la efectividad de las acciones correctivas
Seguimiento de las deficiencias comunicadas en futuros trabajos de auditoría