Norma GTC45

Norma colombiana, que guía la identificación de peligros y la valoración de riesgos en seguridad y salud

Nos trae una ruta trasversaL

PVHA

PLANEAR: métodos para combatir riesgos de la empresa HACER : Ejecutar lo planeado VERIFICAR: Su función y que todo este marchando bien ACTUAR : En caso de no funcionar se modifica dicho método

Matriz de riesgo

es una tabla de gestión que permite determinar cuáles son los riesgos para la seguridad y salud de los trabajadore de una empresa

Debe contener

1.Definir instrumento y recolectar información
2.Clasificar los procesos, las actividades y las tareas
3.Identificar los peligros
4.Identificar los controles existentes
5.Evaluar el riesgo
6.Definir los criterios para determinar aceptabilidad del riesgo
7.Definir si el riesgo es aceptable
8.Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos
9.Revisar la conveniencia del plan de acción
10.Mantener y actualizar
11.Documentar

1.Herramiento donde se realiza registro
información para la identificación de peligros y valoración de los riesgos

*Proceso *zona / Lugar *actividades *tareas *rutinaria (Si o No) *peligro; Descripción y clasificación
*Efectos Posibles: Fuente, Medio, Individuo *Nivel de deficiencia
- Nivel de exposición;
- Nivel de probabilidad (NP= ND x NE);
- Interpretación del nivel de probabilidad
- Nivel de consecuencia
- Nivel de Riesgo (NR) e intervención, e
- Interpretación nivel de riesgo
*Valoración del riesgo: aceptabilidad del riesgo Criterios para establecer controles:
GUÍA TÉCNICA COLOMB actualización)
9
- Número de expuestos
- Peor consecuencia
- Existencia de requisito legal específico asociado (Si o no)
l) Medidas de Intervención
- Eliminación
- Sustitución
- Controles de Ingeniería
- Controles administrativos, señalización, advertencia y
- Equipos / elementos de protección personal

2. lista de los procesos de
trabajo y de cada una de las actividades que lo componen y clasificarlas

3. todos aquellos relacionados con cada actividad laboral.
Considerar quién, cuando y como puede resultar afectado.

4. relacionar todos los controles que la organización ha
implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro.

5.calificar el riesgo asociado a cada peligro, incluyendo los
controles existentes que están implementados

6.

7.determinar la aceptabilidad de los riesgos y decidir si los controles de S y SO existentes o planificados son suficientes para mantener los riesgos bajo control y cumplir los requisitos legales.

8.con el fin de mejorar los controles existentes si es necesario.

9. re-valorar los riesgos con base en los controles propuestos y verificar que los riesgos serán aceptables.

10.− realizar seguimiento a los controles nuevos y existentes y asegurar que sean efectivos
− asegurar que los controles implementados son efectivos y que la valoración de los riesgos está actualizada.

11.Documentar el seguimiento a la implementación de los controles establecidos en el plan de
acción que incluya responsables, fechas de programación y ejecución y estado actual.