Oportunidad en el Mercado

Penetración de mercado:

Es el crecimiento de tu empresa mediante el aumento de ventas de sus productos actuales a los segmentos actuales del mercado sin cambiar el producto, aquí nos tendremos que detener y analizar.

Desarrollo de Producto

ofrece el crecimiento de tu empresa logrado mediante la oferta de productos nuevos o modificaciones en el segmentos del mercado.

Análisis de situación de compra:

Las situaciones de compra también deben examinarse para descubrir oportunidades de expansión.

Mirar los canales de distribución, los métodos de pago y todas las demás circunstancias que involucran decisiones de compra pueden enseñarle cómo compran los consumidores y cómo puede posicionar su producto de manera adecuada.

Análisis directo a la competencia:

Además de analizar la demanda y las situaciones de compra, es importante analizar la oferta.

Conocer a los jugadores existentes en el mercado en el que compite o va a competir es importante al evaluar oportunidades.

Análisis de productos y servicios complementarios

Las compañías deben monitorear el desempeño de los productos de otras compañías, que son complementarios a los suyos.

Desarrollo en el Mercado:

Es el crecimiento de tu empresa mediante la identificación y desarrollo de nuevos segmentos de mercado para los producto actuales de tu cartera de negocios

Diversificación:

Es el crecimiento empresarial a través del inicio de las adquisiciones de negocios fuera de los productos y mercado actuales de la empresa.

Segmentar mercados

Para comprender su demanda, debe identificar los segmentos de consumidores que comparten características comunes.

Estas características pueden ser variables "difíciles" como la edad, el género, el lugar de residencia, el nivel educativo, la ocupación y el nivel de ingresos o variables "suaves" como el estilo de vida, la actitud, los valores y las motivaciones de compra.

Análisis de la competencia indirecta

Ejemplo:Las compañías aéreas deben investigar cuántas personas viajan en autobuses y trenes de larga distancia, qué rutas son las más solicitadas, cuánto pagan los viajeros por sus boletos, cuál es la tasa de ocupación de los autobuses y trenes de larga distancia y qué es necesario para persuadir.

Análisis de otras industrias

En algunos casos, el objetivo de las empresas no es continuar operando dentro de un sector industrial, sino ampliar un cierto modelo de negocio o filosofía.

Análisis de Mercados extrajeros:

Los mercados en diferentes países crecen a diferentes ritmos por varias razones, incluidas las disparidades en el nivel de desarrollo económico y los hábitos locales.

Análisis del Entorno

Las oportunidades de mercado también se pueden identificar analizando los cambios en el entorno con desarrollos tecnológicos y científicos que generan nuevas oportunidades de negocios.