PROCESOS SEGUN SU MISIÓN
OPERATIVOS
Combinan y tranforman recurso para
obtener el producto, conforme a los requisitos
del cliente.
Estos son los principales responsables de
conseguir los objetivos de la empresa.
DE APOYO
Estas actividades incluyen todas las actividades necesarias para apoyar a la entidad en términos de asuntos legales, financieros, logísticos y de recursos humanos.
Estos procesos apoyan las operaciones de la empresa. El proceso de soporte incluye lo siguiente
Gestión de Talento Humano
Gestión de Información Financiera y Contable
Gestión de Servicios Logísticos
Gestión Jurídica
Adquisición de Bienes y Servicios
Gestión Económica de las Agentes del Sistema
DE GESTIÓN
Se define como una forma de enfocar
el trabajo, donde se persigue el mejoramiento
continuo de las actividades de una organización
Mediante:
Identifiación
Selección
Descripción
Documentación y mejora
continua de los procesos.
DIRECCIÓN
Comprende la influencia del administrador en la
realizacion de planes, obteniedo una respuesta
postiva de sus empleados mediante la comunicacion, supervisión y motivación.
Tiene la finalidad de alacanzar los objetivos
marcados con mayor eficacia posible
5 ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATEGIICA
Y GESTION EMPRESARIAL:
1. FIJACIÓN DE OBJETIVOS
2. ANALISIS
3. FORMACIÓN DE ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA
4. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
5. SUPERVISION DE LA ESTRATEGIA