PROCESOS SEGUN SU MISIÓN

OPERATIVOS

Combinan y tranforman recurso para
obtener el producto, conforme a los requisitos
del cliente.

Estos son los principales responsables de
conseguir los objetivos de la empresa.

DE APOYO

Estas actividades incluyen todas las actividades necesarias para apoyar a la entidad en términos de asuntos legales, financieros, logísticos y de recursos humanos.

Estos procesos apoyan las operaciones de la empresa. El proceso de soporte incluye lo siguiente

Gestión de Talento Humano

Gestión de Información Financiera y Contable

Gestión de Servicios Logísticos

Gestión Jurídica

Adquisición de Bienes y Servicios

Gestión Económica de las Agentes del Sistema

DE GESTIÓN

Se define como una forma de enfocar
el trabajo, donde se persigue el mejoramiento
continuo de las actividades de una organización

Mediante:

Identifiación

Selección

Descripción

Documentación y mejora
continua de los procesos.

DIRECCIÓN

Comprende la influencia del administrador en la
realizacion de planes, obteniedo una respuesta
postiva de sus empleados mediante la comunicacion, supervisión y motivación.

Tiene la finalidad de alacanzar los objetivos
marcados con mayor eficacia posible

5 ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATEGIICA
Y GESTION EMPRESARIAL:

1. FIJACIÓN DE OBJETIVOS

2. ANALISIS

3. FORMACIÓN DE ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA

4. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

5. SUPERVISION DE LA ESTRATEGIA