planeacion de la producción

sistema y requerimientos

definición

conjunto de planes sistemáticos encaminados a dirigir la producción

sistema de planeacion de la producción

definición

sistema dirigido a incrementar la eficiencia de una empresa, optimizando sus recursos productivos

datos necesarios para planear la producción

demanda

realización de pronósticos de ventas, para saber cuanto producir

almacen

que tanta mercancía se almacenara, osea ser, cuando debemos tener en inventario

producto

proceso de manufactura del insumo, que se planea distribuir

taller

espacio físico de producción, que comprende los equipos la distribución en planta, y la carga de trabajo

costos

comprenden los directos e indirectos, en los que incurre la empresa en el proceso productivo

listas de materiales

información general

información sobre las partes

comprar o hacer

hipótesis

análisis generalizado de la capacidad física y económica de la compañía para determinar, que debe hacerse y que comprarse

que se debe tener en cuenta?

la capacidad productiva de la compañía con todos y cada uno de sus componentes funcionales

ajustes en la producción

propósito

determinar los factores idóneos para producir

ajustes de la producción teniendo en cuenta los rechazos

ajuste productivo, tomando en consideraicon directa aquellos elementos rechazados por incumplimiento de espesificaicones

ajustes de la producción teniendo encenta la eficiencia y los retrasos inevitables

planeacion diagramica de la producción, partiendo del tiempo actual, el tiempo modelo y el tiempo normal

ingresos, costos y utilidades como factores de producción

definición

análisis sistemico de factores internos de constitución económica, que resulten idóneos para reducir económicamente la brecha de perdidas

evaluación de ingresos, costos y utilidades

asociada con los costos que resulten mas bajos para producir

camino critico como elemento de planeacion

definición

método de planeacion basado en la ruta critica de producción de determinado insumo, que se determina con un análisis de los tiempos que se llevan en cada tarea en concreto

construcción de la gráfica del proyecto

planteamiento de un modelo de redes gráfico, que sirva para entender en forma completa la ruta critica seguida

calculo de la ruta critica

se realiza un calculo matemático partiendo desde el inicio del sistema, hasta el final del misma, estimando su tiempo de producción al momento de poner en funcionamiento todos y cada uno de sus procesos operativos

ventajas del método

señalizacion gráfica del proceso productivo

conocimiento del tiempo necesario para finiquitar el proyecto, identificando la ruta critica

control total de las actividades en ejecución

facilidad de administración del proyecto, sin requerir a aceleramientos forzados

modelo gráfico de planeacion y programación

definición

progrmacion derivada de horarios requeridos por instalaciones productivas

diagrama de carga

relaciona el programa referido al tiempo y la
cantidad o carga de trabajo que debe llevarse a cabo

diagrama de Gantt

ajuste diametrico de sucesiones gráficas en simbologia particular

programación secuencial

se basa en la identificación, ordenamiento y determinación de los tiempos de realización de las distintas actividades que comprende un plan de acción