El personal y Reingeniería, Reentrenamiento y Reubicación.

Proyecto de reingenieria

Necesidad de vincular personal

Importancia de recursos humanos

Atención desde el inicio

Lograr el éxito

Ayuda a identificar problemas

Ahorrar tiempo

Rediseño de procesos

actividades encaminadas

Dentro de la capacitación

Funciones de administración

De personal

Garantizar que la aptitud

Se mantiene o mejora

Alternativa

Retirar y contratar a alguien más

Oportunidades de reubicacion

Ascender de puesto

Capacidad de conseguir o generar la mayor satisfacción.

productividad, la innovación y la inflación

Mediante estrategias

Dirección de alcance

organización a largo plazo,la cual conseguirá ventajas

Establecer

Sistemas propios de planificación, organización, dirección y control.

Motivacion

Innovación y mejora

Liderazgo

Establece objetivos que motiven

Fijar plazos

Organiza lluvias de ideas

Reunir los recursos necesarios

Recibir apoyo y consejos

Trabajo en equipo

Analizar alcance de exito

Enfoque

Reconocer logros

Gestionar a las personas

Asegurar el compromiso de los directivos

Estrategia de liderazgo en costes

Adaptar sus competencias al trabajo

Constituir una ventaja competitiva

Comunicación explícita de los objetivos de la empresa

Identificación de diferencias entre la situación actual y la visión futura

Identificación de las oportunidades y limitaciones

Creación de vínculos comunes