Organisation II Überblick

Gründe

Vorgehen

Beteiligte

Widerstände

Gründe

Symptome

Handlungsmöglichkeiten

virtuelle Unternehmen

KMUs

Arten

Gründe

veränderte Welt

beteiligte Märkte

Vernetzung

Manageraufgaben

spezielle Kenntnisse

Vorgehen

4 Phasen

Prozessauswahl

Aufbau von Know How

Neugestaltung Prozesse

Einführung neue Prozesse

Erfolgsfaktoren

Ideen des BPR

3 Triage-Ideen

3x informationelle Vernetzung

3 Prozess-Ideen

ISO DIN

TQM

EFQM

Kriterien

RADAR

Six Sigma

Gründe für ihren Erfolg

Kundennähe

Preiskonzept

innovativ

global

ihre Ziele

Weltmarktführer in der Branche

Konkurrenz

ihr Markt

Mitarbeiter

Führung

Konzepte

klassischer Toyotismus

reflexiver Toyotismus

Volvo Schweden

Merkmale

modulare Organisation

Teamfertigung

Outsourcing

Zuliefererintegration

Prinzipien

6 Messgrößen

Prinzip

Mitarbeiter

Finanzen

Kunde / Markt

Prozesse / Funktionen