Organisatsiooni kultuuri tüübid

Võimule orienteeritud

Harrison

Handy

Holfstede

r

PEREKOND2 alaliiki: ABSOLUUTNE JA STRUKTUREERITUD

TURG

r

TURG -Harrison võimukultuurHolfstede -Perekond

Rollile orienteeritud

Harrison

r

Ratsionaalne ja korrastatud. Au sees on seaduslikkus, legitiimsus ja vastutus.Käitumine on ettearvatav.Tegevus on tähtsam kui efektiivsus. Aeglane muutuja.

Handy

r

Rollikeskne kultuur. Bürokraatia. "APOLLO"Kaitsev roll.Tugevus seisneb alussammastes. Asjatundlik võim. Hinnatakse kohusetundlikku ja keskpärast töötajat. Kreeka tempel otsustab inimese eest: Kuidas teha?, Kui palju teha?

Holfstede

r

ÕLITATUD MASINAVÄRK

Cameron

r

HIERARHIA- Harrisonil Rollikeskne

Ülesandele orienteeritud

Harrison

r

Seatud sihtide saavutamine on ülim väärtus. Organisatsiooni struktuuri,funktsioone hinnatakse, kuna need viivad sihile. Liikumist pidurdavad reeglid ja rollid muudetakse vastavalt vajadusele. Inimlikud huvid surutakse maha.Peamine rõhk-kiire ja paindlik reageerimine.

Handy

r

Ülesandekeskne kultuur. "ATHENA"Orienteeritud tööle. Kujundiks on võrgustik, tiimid ja töörühmad.Igal töörühmal on oma otsustusõigus. VÕRGUSTIK TOIMIB HÄSTI.ELUIGA VÕIB OLLA LÜHIKE.

Holfstede

r

KÜLATURG

Cameron

r

Harrisson- Ülesande keskne

Isikule orienteeritud

Harrison

r

Oma liikmete huvid on esikohal. Vastastikune abi ja toetus.Suheldakse palju ja igal teemal Sobivus kollektiivi: oodatud on sõbralikud ja koostöövalmid liikmed. Usaldatakse inimesi,antakse võimalusi.INIMLIKUD VÄÄRTUSED

Handy

r

ISIKUKESKNE. "DIONYSOS"Organisatsioon, mis on inimese teenistuses. Org. allub liikmetele,mitte vastupidi.TIPP PROFESSIONAALID,SUPERSTAARID. Juhtimine ei ole siin au sees.EBATÜÜPILISED JA EBAPÜSIVAD

Holfstede

r

INIMPÜRAMIID

Cameron