origen, historia y prospectiva de la administración de empresas.
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION
La época primitiva:
se caracterizo por la optimización de recursos que en esa época era la agricultura y todo aquello que se podía sembrar y cosechar que era su fuente de trabajo, también implementaban el trabajo en equipo y las formas de producción, al igual que creían en una ley de oro que era “mayor resultado menos esfuerzo”.
Edad moderna
En la Edad Moderna surgio el comercio, el interes por selección de personal, especialización de funciones, establecer control., se intereso por mejorar el sistema administrativo anterior. Un personaje de esta época fue Adam Smith público “Las riquezas de las naciones” en donde su doctrina Laissez-faire fue de base importante para la administración y la económia.
Grandes civilizaciones:
se crearon nuevas formas de administración al igual que aparece el estado y comenzaron a existir las políticas y reglas para su buen funcionamiento, además surgió la literatura, religión, la escritura y organización pública.
Antigüedad grecolatina:
esta es la etapa en la cual comenzó a florecer el esclavismo y la administración tomo una orientación hacia la supervisión del trabajo y al castigo como una forma de disciplina para las personas, pero de igual forma se implemento la democracia.
Cristianismo:
se veía a la iglesia como una de las máximas autoridades, la cual llevaba una estructura de administración y puso en prácticas los niveles en la jerarquía, la disciplina y la organización, además surgieron nuevas formas de administración.
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Prospectiva
La situación mundial del comercio, signada por un cambio de época que se caracteriza por la globalización y la revolución en el campo de la información y las comunicaciones propicia y determina una nueva concepción de la gestión empresarial.
Las empresas se encuentran plenamente inmersas en un proceso de adaptación competitiva, nunca antes vito en la historia del comercio. Según Kotler (1998) es urgente que las empresas de hoy día, con criterio crítico, se replanteen su misión así como su estrategia de mercado. En ese empeño, las empresas modernas sitúan como eje fundamental de función eficiente y desarrollo, la innovación tecnológica y la asimilación de nuevas tecnologías propiciando que las instituciones de investigación más desarrollo encuentren una oportunidad para transferir con más celeridad conocimientos, servicios y productos.
la administración de empresas fortalece mi pensamiento estructurado de la economía con el fin de ampliar mi visión empresarial que me facilite emprender hacia una unidad de negocio, que aporte a la sociedad una oportunidad de empleo y me permita un crecimiento profesional y personal para el desarrollo de una sociedad sostenible.
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Topic principal
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La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez. La administración es aquella que tiene como objetivo el estudio de las organizaciones y técnicas que se encargan de la planificación, dirección y el control de los recursos ya sea financieros, tecnológicos o humanos de una determinada organización para la realización de actividades de trabajo, esta con el paso de los años ha pasado por muchas etapas de cambio y evolución a partir de la época primitiva.
Subtopic
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PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
La division del trabajpo
La autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccion
Remuneracion del personal
Centralización
jerarquía
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
iniciativa
Union de personal
Revolución industrial: