Evaluación y monitores de proyectos

Método de evaluación

Estructura metodológica del marco lógico

Árbol de problema y objetivos

Efectos

Problema

Causas

Fines

Objetivos

Medios

Indicador de desempeño

A nivel fin

A nivel componente

Dimensiones

A nivel propósito

A nivel actividades

Estructura analítica

Fin

Propósito

Componentes

Actividades

Metas

Alternativas

Económico

Técnico

Social

Organizacional

Ecológico

Análisis de involucrados

Análisis de objetivos

Análisis del problema

Marco lógico

analisis alternativas

Impactos

Logros

Efectos esperados

Productos y servicios

Efectos no previstos o no programados

Cualitativos

Técnicas de evaluación, observación, entrevistas, mesa de discusión, análisis final.

Cuantitativos

Técnica de evaluación, encuestas, indicadores de informes, sociales y consulta de datos.

Ventajas de evaluación y monitoreo: Mejora el desarrollo y toma de decisiones, identificar los riesgos, promueve el trabajo en conjunto, se aprovecha los recursos financiera y material.

Factibilidad

Una mayor calidad de información se puede llevar a la factibilidad

Mejora continua

Monitoreo

En un proyecto, la planificación y la evaluación están orientadas a resultados.

Monitoreo-ejecución, monitoreo-programación, monitoreo-dirección y monitoreo-organización

Monitoreo-ejecución, monitoreo-programación, monitoreo-dirección y monitoreo-organización

El objetivo del análisis de alternativas consiste en identificar en el árbol de objetivos

La metodología del marco lógico