realizado a través de
cuyo objetivo es la
y adaptando al
evaluando los
y
llegando a realizar
promoviendo a la
ya que permite
siendo la
existiendo factores que intervienen en este cambio, como:
buscándose entonces un
surgidos por
que presentan
a través de
debido al
Originados a partir de
Concepto que surgió a partir de
estableciendo
promueve
dandole uso en los
Cabe resaltar que
donde las dos partes aceptan
enfocado básicamente en los
promoviendo la
buscan ayuda de un
donde las
siendo un
Tales como:
agregándose que es un
expresado a través de una
siendo el
sin embargo, existen
trayendo como consecuencia
Así como
siendo la principal causa
llegando a
quien establece una
ya que reflejan la
Por lo que es necesario examinar
determinan la
en los cuales las
son
donde las
y consta de una
en la cual hay la
influyendo en el
donde se puede presentar un
que genere
a fin de

Poder y liderazgos en las organizaciones

Empresas/instituciones

Sistemas sociales y políticos

Decisiones de los superiores/ directivos

Estructura organizacional

Evaluación del Desempeño

Percepción y respuesta del trabajador sobre el clima laboral

Cultura Organizacional

Dinamismo en el desarrollo de las actividades laborales

Intervención de un tercero/ juez

Sentencia para la resolución del problema

Contraste de ideas con respecto a la política de la empresa

Conflicto laboral

Disgusto del trabajador por imposición de sus superiores

Incumplimiento en las pautas del contrato laboral por ambas partes

Las huelgas

Principal instrumento de desacuerdo

Interrupción temporal del trabajo

Derecho de manera colectiva y reconocida a nivel internacional

Medidas de resolución de conflictos

Mediación

Método de acuerdo que aborda un conflicto laboral colectivo/ individual

Partes confrontadas

Intermediario quien facilita la comunicación y propone soluciones ante la situación

Concilación

Reunión de las dos personas ante un tercero

Comprensión objetiva de las perspectivas

Arbitraje

derechos de cada individuo

Negociación

Convenio/ trato

Condiciones y compromisos formales

La Organización Internacional del Trabajo (OIT)

Diálogo Social entre los miembros de las empresas

Negociación entre los representantes del gobierno, patronos y trabajadores sobre asuntos de su interés

Sindicatos

Siglo XIX junto con la Revolución Industrial

Clasificación

Psicológicos

Pensamientos/conceptos y estado emocional del individuo

Real

Choque entre dos opiniones con bases a la realidad

Falso

Malos entendidos/ conclusiones erróneas

Latente

Malestar que no se ha expresado en una relación

Contingente

Eventualidades personales, funcionales, procedimentales, entre otros.

Rendimiento laboral, Compromiso institucional y Comportamiento en la empresa

Proceso bien planificado

Cambios en las condiciones personales y organizacionales

Mayor productividad y mejores resultados

Comunicación

Principal herramienta de la gestión

Interacción entre los miembros de la organización

Lluvias de ideas

Acuerdos y toma de decisiones

Resolución de conflictos

Estudio del impacto

Aspectos generados por el cambio

Talento humano, la estructura y las competencias a las nuevas estrategias implementadas

Liderazgo

Autor: Augusto García

Referencias Bibliográficas

Blejmar, B. Gestion de cambio organizacional. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/moodle/pluginfile.php/539703/mod_resource/content/1/Resistencia%20al%20Cambio.pdf Cabarcas, N. Gestión del talento humano. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/moodle/pluginfile.php/539704/mod_resource/content/1/Talento%20Humano.pdf Marín, A. Conflictos en el trabajo. Disponible en: https://es.slideshare.net/angel_marin/presentacion-27001298 Pietrosanti, M. Poder y Conflicto en el ámbito laboral. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/moodle/pluginfile.php/460283/mod_resource/content/1/YAMILETH/DOCUMENTOS/UNIDAD_V/PODER_Y_CONFLICTO.pdf Psicologíayempresa. El clima organizacional. Disponible en: https://psicologiayempresa.com/el-clima-organizacional-conceptos.html

Topic flotante

Asociación de trabajadores

Mejora de las condiciones de vida de los integrantes

Negociación colectiva del patrono con los individuos más capacitados para realizarlo