Procreso administrativo
Fases
Mecánica
Estructuración
Organización
Planificación
Integración
Dinámica
Administración Estrategica
Misión
Define
Labor
Actividad
Visión
Define
Metas
Conseguir
Futuro
Valores
Principios éticos
Empresa
Cultura
Comportamiento
Planeación ¿Que voy a hacer?
Proposito o metas
Cuantificables
Cualificables
Programas
Establece fechas
Objetivos
Politicas
Reglas
Recursos
Politicas
Normas generales
Seguimiento
Procedimientos
Secuencia
Actividades
Premisas
Internas
Externas
Objetivos
Medible
Alcanzable
Desafiante
Especifico
Realista
Acotado
Estrategias
Consisitentes
Claras
Reglas
Presupuestos
Financieros
Unidades de producto
Organización ¿Cómo se va a hacer?
Funciones
Indentificacion
Clasificacion
Agrupacion
Asignacion
Pasos
Establecer objetivos
Formular objetivos
Indentificar
Agrupar
Vincular
Control
Proceso
Establecer
Medir
Corregir
Factores
Cantidad
Tiempo
Costo
Calidad
Dirección ¿Vigilar que se haga?
Decisisones
Definir
Analizar
Evaluar
Elegir
Aplicar
Integracion
Reclutamiento
Seleccion
Induccion
Capacitacion y desarrollo
Motivacion
Motivacion de grupo
Espiritu de grupo
Praticar la participacion
Relaciones humanas
Eliminacion de praticas
Comunicacion
Claridad
Integridad
Aprovechamiento
Equilibrio
Moderacion
Difusion
Evaluacion
Liderazgo
Productividad del personal
Observacia de la comunicacion
Relacion
Correccion de errores
Observancia de motivacion
Suposiciones
Considerar
Fuente:: Munch Galindo, Lourdes. Fundamentos de la administración: casos y practicas. 2da Edición. México. Trillas1997(Reimp. 2006). Administracón- Instrucción programada.