PROCESO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

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su objetivo principal es: atender las necesidades de los trabajadores a através de acciones enmarcadas en el Plan Global de Desarrollo de las organizaciones; orientadas al desempeño de losprocesos relacionados con la Gestión de TalentoHumano

Topic principal

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PLAN DE SALUD OCUPACIONAL

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Multidisciplinariedad que promueve programas de protección de la salud de las personas pertenecientes a la organización; buscando controlar los accidentes y enfermedades mediante la reducción de las condiciones de riesgo.

PLAN DE CAPACITACIÓN

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Es la Capacitación y Desarrollo de los Talentos Humanos de una empresa; como factor importante que determina las necesidades y prioridades de los mismos.

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ESTÍMULOS E INTENSIVOS DE PERSONAS

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Planes y programas diseñados por las organizaciones dirigido a individuos y equipos de trabajo para recompensar e incentivar a las personas en aras de aumentar su bienestar y su productividad.

RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN DE PERSONAL

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Proceso por el cual se aprovisionan las organizaciones de personal idóneo para el cubrimiento de vacantes en la misma.

BIBLIOGRAFIA:

BIBLIOGRAFIA:

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- Material de apoyo universidad Manuela Beltrán, Teorías Administrativas y Gestión del Talento Humano. Modulo 4.-http://www.unal.edu.co/dnp/Archivos_base/PRESENTACION_PLAN_DESARROLLO_2010_2012_V1.pdf

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MANUAL DE FUNCIONES

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Instrumento realizado por las organizaciones que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas. resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas.

DESCRIPCCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

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Agrupación y especificación de todas las actividades realizadas por un individuo en la organización; definiendo su posición en el organigrama de la misma.

CLIMA ORGANIZACIONAL

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Esta relacionado con el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo en las organización, el cual está relacionado con la motivación, con la que cuenta el RR,HH en la empresa.