PROCESO DE PLANEACION

PROCESO DE PLANEACION

IMPORTANCIA

Mayor eficiencia en las acciones de las personas y organizaciones.

Adecuado funcionamiento de todo el proceso administrativo.

Responde a los objetivos de la empresa

Permite una mejor visión empresarial

FASES DEL PROCESO DE PLANEACION

DETERMINACION DE OBJETIVOS

Requiere tener claro a dónde se pretende llegar

PLANEACION

Incluye todas las acciones a seguir y las instrucciones para cada una de ellas

TOMA DE DECISIONES

Es necesario comparar las posibles alternativas y elegir según los beneficios que se vean elegir la decisión más conveniente al proyecto.

TIPOS DE PLANEACION

PLANEACION ESTRATÉGICA

Es la planeacion mas amplia. Tiene que ver con los objetivos organizacionales y la estrategia

PLANEACION TÁCTICA

Se centra en los recursos para llevar a cabo las estrategias pautadas previamente.

PLANEACION OPERATIVA

Asigna los recursos a cada objetivo y actividades

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

MISIÓN

VISIÓN

VALORES

OBJETIVOS

DEFINICIÓN

“Lo que va a hacerse”.Es el proceso en el que se definen las situaciones, se toman las decisiones que queremos alcanzar en el futuro, y se diseñan los caminos para lograrlo.

Según Michael Porter

Es una herramienta administrativa de dirección para sustentar las decisiones a largo plazo de las empresas que les permite gobernar su futuro y adaptación continua a la circunstancia cambiante del entorno.

PRINCIPIOS

PRECISIÓN

Permite que los planes se rijan por acciones y tareas concretas

FLEXIBILIDAD

Permite los cambios en las acciones en vista de eventualidades imprevistas

UNIDAD

Permite que todos estén coordinados e integrados en un plan general de acción.

RENTABILIDAD

Todo plan debe apalear un costo y evidentemente a un beneficio por obtener.

PARTICIPACIÓN

Debe permitir la participación y colaboración del personal que estructura el plan

CONSISTENCIA

Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes.

CLASES DE PLANES

PROCEDIMIENTOS

Son instrucciones para una acción. Relacionados con los métodos.

PRESUPUESTOS

Expresión monetaria de los programas. Relacionados con el dinero.

PROYECTOS

Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas

POLÍTICAS

Son los criterios generales que tienen por objeto orientar la acción y guiando las decisiones.

REGLAS

Medidas específicas para situaciones dadas. Relacionados con los comportamientos.