Para ser directivos eficaces, deben ser competentes en:
Demuestra
¿Qué es?
Estos pasos son:
Existe un modelo para desarrollar estas habilidades
Habilidades administrativas
Habilidades de directivos eficaces
Herramientas directivas
Importancia de un directivo competente
Consisten
Caracteristicas

¿Qué son las habilidades directivas?

Son conductuales

Son controlables

Se pueden desarrollar

Están interrelacionadas y se traslapan

A veces son contradictorias y paradójicas

Consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados.

Son los medios con los directivos traducen su propio estilo, estrategia y herramientas o técnicas favoritos a la práctica.

Es aquel que motiva y dirige al trabajador

Comunicación verbal

Manejo del tiempo y estrés

Manejo de decisiones individuales

Reconocimiento, definición y solución de problemas

Motivación e influencia en los demás

Delegación

Establecimiento de metas y de una visión

Autoconocimiento

Formación de equipos

Manejo de conflictos

Enfoque para desarrollo de habilidades

Están vinculadas con un conocimiento básico más complejo que otros tipos de habilidades

Están asociadas de forma inherente a la interacción de otros individuos

Un modelo de aprendizaje de 5 pasos es el más eficaz para ayudar a los individuos a mejorar sus habilidades directivas

Evaluación de habilidades

Aprendizaje de habilidades

Análisis de habilidades

Práctica de habilidades

Aplicación de habilidades

Liderazgo y administración

Uno de los modelos más difundidos de liderazgo se basa en el "Sistema de valores en competencia"

Es un sistema de organización para las habilidades de liderazgo y administración que se desarrolló al examinar los criterios utilizados para evaluar el desempeño organizacional y administrativo

Que las habilidades directivas y de liderazgo caen dentro de cuatro grupos o categorías

Habilidades de clan que permiten estar enfocados en la colaboración

Habilidades de adhoracia que les permiten estar enfocados en la creación

Habilidades de mercado para enfocarse en la competencia

Habilidades de jerarquía para estar enfocados en el control