Qu'est ce qu'une organisation ?

Comment une action collective devient-elle une organisation ?

La distinction entre action individuelle et action collective

L'action individuelle suppose une personne seule qui poursuit un objectif individuel

L'action collective désigne un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s'organisent pour l'atteindre

l'action collective se distingue de la foule, de l'action individuelle

l'action collective se justifie par une plus grande efficacité que l'action individuelle

Le passage de l'action collective à l'organisation

L'organisation est un groupe d'individus ayant un objecti commun, une répartition et une coordination des tâches, une permanence du groupe dans la durée, un statut juridique

Statut juridique : reconnaissance par le Droit de l'organisation en tant que personne morale titulaire de droits et d'obligation

Comment fonctionne une organisation ?

Sujet secondaire

Définir et coordonner les actions de chacun : La répartition et la coordination des tâches

La répartition des tâches permet au groupe d'être plus performant dans la réalisation de l'objectif commun

La coordination des tâches permet de mettre en cohérence l'action des membres

Faire circuler l'information, prendre des décisions : La circulation de l'information et la prise de décision

L'information favorise la communication et apparaît comme un facteur de cohésion et de décision efficace

La prise de décision est un processus qui a pour but d'opérer des choix parmi un ensemble d'actions possibles compte tenu des informations disponibles.

Mettre en oeuvre des ressources : La mobilisation de ressources

Les ressources permettent à l'organisation de fonctionner

Ressources humaines

Ressources matérielles

Ressources financières

Ressources immatérielles

La répartition du pouvoir

Pouvoir centralisé ou décentralisé

Pouvoir centralisé : le pouvoir est confié à un nombre très limité de membres : le dirgeant, au sommet de la hiérachie, prend seul les décisions

Pouvoir décentralisé : le pouvoir est partagé : le dirigeant fait participer chaque membre à la prise de décision

Les caractéristiques d'une organisation

Finalité: raison d'exister, orientation à long terme de l'organisation

Economique

Recherche du profit

Sociétale

sociale

Environnementale

Culturelle

Type : privé ou public

But lucratif ou non lucratif

La nature de l'activité

Statut juridique : entreprise, association, organisation publique

Champ d'action géographique

Ressources

Répartition du pouvoir