RESPONSABILIDAD SOCIAL
PAPEL DEL EsTADO Y LA EMPRESA
ROL DEL ESTADO
El regimen economico que el estado promueve pra el desarrollo del pais
Actúa principalmente en las arias de:
Empleo
Salud
Educacion
Seguridad
Servicio publico en infraestructura
EL ESTADO Y LA EMPRESA
El estado
tiene el rol para favorecer el desarrollo integral del pais
le corresponde asumir:
seguridad
Educación
Justicia
asistencia medica
velar por el respeto de los derechos
obligación laborales y empresariales
Empresarial
mejora la calidad de vida y asume comportamientos con valores
Subtopic
PAPEL DEL ESTADO EN EL NUEVO MILENIO
el estado debe :
garanteizar la seguridad y estabilidad social
ofrecer oportunidad para todos
promover el desarrollo
rol promotor del estado
debe plantearse estrategias para permitir crear empleos productivos
debe crae armoni entre el capital y el trabajo
OBLIGACIONES DEL ESTADO
tiene la responsabilidad de participar en investigaciones
ser creadores de fuenntes de trabajo
usar óptimamente sus recursos parar maximizar sus ganancias
debe realizar l con ética y respetando a las leyes y al medio ambiente
Cultura Organizacional
¿Qué es Cultura?
Es el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar que sirven de guía, que comparten los miembros de una organización y que son transmitidos de generación en generación
Tipos
Modelo
de la Doble
Se establece por la relación que puede darse entre dos dimensiones la sociabilidad y la solidaridad.
Cultura de redes
Cultura mercenaria
Cultura fragmentada
Cultura comunal
Tipos
Modelo
Norteamericano
Cultura de equipo de béisbol
Cultura de club
Cultura de academia
Cultura de fortaleza
Cultura como
desventaja
Barrera contra el cambio
Barrera hacia la diversidad
Barreras contra las fusiones y
adquisiciones
Funciones
Tiene un papel de definición de fronteras
Transmite un sentido de identidad a los
miembros de la organización
Facilita la generación de un compromiso
Incrementa la estabilidad del sistema social
Sirve como un mecanismo de control que guía y moldea las actitudes
¿Porqué es
importante?
Facilita o dificulta el cambio
Orienta a las personas
Les da identidad
Integra o fracciona a los miembros
Refuerza o minimiza algunos
valores
Características
Innovación y correr riesgos
Minuciosidad
Orientación de los resultados
Orientacion a las personas
Orientación a los equipos
Agresividad
Subtopic
Estabilidad
¿Quién es el
responsable?
Es el administrador que deberá:
•Liderar con ejemplo
•Otorgar recompensas
•Otorgar castigos
¿Cómo se
transmite?
La cultura se transmite en el tiempo
y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas
¿Qué es Cultura Organizacional?
Todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra
Subtopic
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
¿Que es la responsabilidad social?
Es la capacidad que tiene una empresa o entiedad frente a los efectos de sus acciones sobre los diferentes grupos con relacion
STAKEHOLDERS O GRUPOS DE INETERES
Clientes, empleados, proveedores, propietarios, sociedad, accionista, gobierno, cliente
Escenarios de actuacion de las empresas e instituciones
Normativo
Conjunto de leyes y normas
Operacional
Factores que permiten que las empresas produzcan bienes y prestan servicios
Economico
Recursos relacionados con la creacion de valor, la rentabilidad, etc
Social
Relacion con le entorno
Ambiente
Aspectos para el impacto ambiental
Aspectos de la responsabilidad social
Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable
Alinea los procesos productivos y sociales
Promueve el desarrollo humano sostenible
Protege los derechos humanos
Actores claves de territorio con principios y valores
Practicas empresariales, toma de desiciones
¿Para que sirve la responsabilidad social?
Tiene como fin fortalecer la gestion empresarial a traves de la impementacuon de practicas y pocedimiento de la empresa, de sus directivos y mimbos en cada una de sus relaciones
Genera los siguientes benefcios
Aumento de la productividad y la rentablidad, confianza y transparencia con los proveedores, dismunucion de los riesgos operacionales,etc
Certificacion de la RSE
Despues de meses fue pubicado la ISO 260000 una guia que permitira a las oorganizaciones enfocar la gestion de sus programas de la responsabilidad social, esta va mas alla de cumlir las leyes y normas,para hacer respetar su cumplimiento
Gobierno
La empresas tienen la obligacion de asumir el compromiso dispuesto por los entes territoriales y nacionales teniendo en cuenta que el proceso de desarrollo de un pais y unaa region requiere estrategias
Cadena de valor sostenible
La gestion emipeza por la eleccion de proveedores y clientes que integran responsabilidd, aspectos laborales eticos, seguridad y salude y el medio ambiente
Pasos para orientar las acciones que desarrolla la empresa
Liderasgo y compromiso de la empresa
Identificacion de practicas
Comunicacion de las practicas y avances de la empresa
Configuracion de la gestion
Diseo y imlementacion de un plan estrategico
Programas de seguimiento
Evaluacion y auditoria
¿Cómo se aplica la responsabilidad social?
Cuando existe un conjuno sistemico de politcos, programas, etc que son integrados al negocio y a a las desiciones que se toma frente a ellas de manera coherente
ÉTICA EN LA TOMA DE DECISONES,
CONSTRUYENDO CONFIANZA
ÉTICA EN LA TOMA DE DECISONES,
CONSTRUYENDO CONFIANZA
Ética
Subtopic
Estudio de la ética ic
Subtopic
Subtopic
Ética empresarial
Subtopic
Razones
2do orden:
"Psico-sociales"
2do orden:
"Psico-sociales"
3er orden:
"Técnico-económicas"
Características de la
racionalidad ética
Normas
Virtudes
Bienes
Ética a la dirección
de las empresas
Círculo vicioso-virtuoso
Construcción
de confianza
Persona
Organizacion
Entorno
ÉTICA EN LAS
ORGANIZACIONES II
Excelencia ética o humana
Ser una persona humanamente excelente
Virtudes cardinales para el
trabajo profesional
Prudencia
Justicia
Prudencia
Templanza
Organización éticamente enferma
Empobrece a sus integrantes,
te convierte en una peor persona y
tienen fines poco éticos.
Organización éticamente sana
Favorecen el enriquecimiento humano.
Organización éticamente excelente
Buscan el pleno desarrollo humano de
todos sus miembros.
Logro
Usar correctamente lo que se aprende.
Enseñar correctamente lo que se ha aprendido.
Aprendiendo, enseñando y creando.
ÉTICA EN LAS
ORGANIZACIONES III
¿La ética es, o no
importante?
la ética es de gran importancia ya que forma
parte elemental del criterio en una toma de decisiones
TRIPLE E en la
toma de decisiones
Eficiencia
Resultados
medios
Ética
Resultados
persona
Eficacia
SubtoResultados
finespic
Resumen
Principio de
excelencia
- Actuar con actitud de supervisión
- Actuar con actitud de servicio
- Actuar con actitud de cooperación
Principio de
profesionalidad
- Actuar con veracidad
- Actuar con integridad
- Actuar con prudencia
Principio de
justica
- Actuar conforme a la legalidad
- Actuar con objetividad
- Actuar con rigor
ÉTICA ORGANIZACIONAL Y
ANTROPOLOGÍA FILOSÓFICA
Antropología filosófica
La antropología filosófica estudia que es
el ser humano.
Características
importantes:
Medio
Eficiencia en medios
Personas
Ética en personas
Fines
Eficacia en fines
Notas distintivas de la persona
que estudia la antropología
Facultades de la persona
Intangibles
Entendibles (racionalidad), Voluntad (libertad),
Afectividad (sensibilidad)-
Tangibles
Corporalidad (sensitividad).
Aporte de la antropología a la ética
en las organizaciones
Intangibles
Entendimiento
(racionalidad)
Voluntad
(libertad)
Conocimiento
Afectividad
(sensibilidad)
Sentimiento
Tangibles
Corporalidad
(sensitividad
sensaciones
ÉTICA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO
Líder
Persona que influye en libertad en el comportamiento de otras personas, es alguien que seguimos libremente, no lo seguimos porque es el jefe o tiene la capacidad de castigar o algo por el estilo
Cualidades
Integro, comunicador, centrado en las personas,
visionario, amable decidido,
dedicación, modelo, motivador, experto y fuerte
Confianza en ellos
Dimensión del liderazgo
Dimensión Científico- técnica
Dimensión Psico-afectiva
Dimensión Ética del liderazgo
Relación entre el liderazgo y la ética
El líder con calidad ética inspira confianza
El líder tiene que tener cualidades morales
El líder conoce las normas y se sabe que no va a defraudar a nadie
El líder debe practicar las virtudes,
El líder es alguien sincero, prudente en el sentido de la sabiduría, practica, alegre, honesto.
Un líder busca el bien común en un grupo
ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES, CONSTRUYENDO CONFIANZA
¿Desde cuándo se habla de
ética y RSE?
Década de los 40s
Responsabilidad en la empresa como una
obligación social.
Su finalidad era servir a los intereses económicos
de los dueños.
Década de los 50s
Responsabilidad como reacción social.
Década de los 60s
responsabilidad como cuestión de sensibilidad social.
Década de los 80s
Visión de que la responsabilidad es cuestión de
actuación social.
Actualidad
Visión de que la responsabilidad es cuestión de
actuación social.