Según Fontaine (1993) "un proyecto es la fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo"

Proyecto de Inversión

Evaluacion privada de proyectos

Determina la conveniencia de hacer el proyecto para su dueño, y se considera solo los efectos que tengan sobre este y no en la sociedad.

Evaluacion social de proyectos

Se consideran todos los efectos que tenga el proyecto sobre la sociedad.

Aspectos para evaluar un proyecto

Identificacion de costos y beneficios

Costos

El uso de insumos y su asignacion a un proceso se refiere a costo.

Beneficios

Consumir los servicios producidos son un beneficio, ya que se satisfacen las necesidades.

Flujo de costos y beneficios

Valor presente neto (VPN)

Indica el valor del flujo del efectivo generado por el proyecto en el horizonte de la evaluación. Si el VPN es positivo el proyecto es rentable.

Tasa de rentabilidad inmediata (TRI)

Establece el momento optimo a operar e invertir por medio de la maximización del VPN.

Tasa interna de retorno (TIR)

Indica la rentabilidad de realizar un proyecto y a su vez es la tasa de descuento que hace que el VPN sea cero.

Costo anual equivalente (CAE)

Es utilizado para comparar proyectos que generen los mismos beneficios, pero que tengan costos y vida útil diferentes.

Estudio de mercado

Demanda

Oferta

Precios de bienes y servicios

Estudio de factibilidad tecnica

Costos de inversion

Costos de mantenimiento

Costos de operacion

Verificar si la tecnología es la mas adecuada

Subtopic

Estudio de factibilidad ambiental

Impacto negativo

Impacto positivo

Acciones para prevenir cualquier consecuencia negativa que el proyecto cause al medio ambiente.

Estudio de factibilidad legal

Se verifica que las acciones del proyecto estén dentro del marco jurídico vigente

Estudio economico

Estudio de liquidez

Tiempo en que se tarda en recuperar la inversión

Estudio de rentabilidad

Es la suma generada entre los fondos generados y fondos absorbidos

Estudio del riesgo

Se toma una a una las variables y se verifican todos los escenarios posibles.

Duración del proyecto

Vida comercial

Ciclo de vida del proyecto, numero de años en que el proyecto genere ventas significativas.

Vida fisica

Determinada por la vida útil de los equipos.

Vida tecnológica

Numero de años que es posible o predecible que aparezca una tecnología que deje obsoleta a la del proyecto