SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
(SAC)
Es un sistema que permite clasificar, ordenar y analizar las erogaciones para así determinar los costos de cada proceso, actividad o producto que requiera costos, y así ayudar a maximizar las utilidades de una empresa
El SAC Se compone de varios módulos, tales como:
COSTOS DIRECTOS O VARIABLES
Este Costo Incluye
los insumos, servicios y gastos variables en función de los productos no realizados por la empresa.
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
RENTABILIDAD
Permite identificar la dirección
de la empresa y así tomar decisione
haciendo referencia a aspectos como el producto,, clientes y zonas, deonde se establezca si estos deben o no permanecer, o si se deben conservar o no, para el buen funcionamiento de la entidad empresarial.
ANÁLISIS DE
ATRACTIVIDAD
Es la potencialidad que se implementa ya sea a los clientes o productos acerca de contribuciones futuras.
ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR
COSTOS DE CALIDAD
Son aquellos costos los cuales destina la empresa para alcanzar la calidad necesaria ya sea de un servicio o producto; evitando o detectando errores, para alcanzar y prometer parámetros de excelencia en el mercado.
SISTEMA DE INDICADORES
Es una serie de indicadores
que la entidad emplea para mejorar dentro y fuera de la empresa.
Permite tener un costeo
más preciso y lógico de los productos, basados en las actividades que realiza la empresa.
En este se encierra:
VALOR:
Este el motivo de atracción
de las personas bien sea por un producto o servicio prestado.
CADENA DE VALOR:
Se realiza a través de la información suministrada de los costos y estrategias al logro de sus objetivos, que sean para el desarrollo y sostenibilidad de la empresa.
GENERADORES DE VALOR:
Son aquellos factores de medición del valor que suministran los clientes para los procesos de investigación internos y estratégicos de la empresa.