TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Teoría Clásica
HENRY FAYOL (Francia 1841-1925
Implantó dos principales categorías de conceptos y actividades denominados "principios de dirección" y "deberes directivos".
▪ Deberes directivos: Los más importantes son:
Cuidar que la organización humana y material esté de conformidad con el objetivo, recursos y necesidades de la empresa.
Establecer una autoridad única, competente, enérgica y que sirva de guía. Armonizar las actividades y cuidar los esfuerzos.
Prestar especial atención a la unidad de mando.
• Implanta que la "organización" es una de las funciones directivas, independiente de la planificación, mando, coordinación y control, aunque esta relacionado con el funcionamiento.
Son los principios, postulados, técnicas y teorías administrativas que vienen estudiando, aplicando y experimentando a partir de los modelos propuestos por El Ing. Taylor y el Ing. Henry Fayol.
Elementos de la Administración
▪Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
▪ Organizar: Construir tanto la estructura material como social de la empresa.
▪Dirigir: Guiar y orientar al personal.
▪Coordinar: Enlazar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
▪Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas
Principios Administrativos Generales
•División del trabajo
•Autoridad y responsabilidad
•Disciplina
•Unidad de mandoUnidad de dirección
•Subordinación del interés particular al general
•Remuneración al personal
•Descentralización vs. Centralización
•Jerarquía
•Unidad de dirección
•Subordinación del interés particular al general
•Remuneración al personal
•Descentralización vs. Centralización
•Jerarquía