TEORIA Z

Es un tipo de dirección organizativa también conocida como el método japonés, esta teoría propone que no se intente deshumanizar al trabajador, ya que una buena relacion jefe-empleado aumenta los índices de productividad.

principales exponentes

Willian Ouchi

Desarrollo la teoría en 1981

Richard Páscale

Colaborador de Ouchi

Temas importantes de esta teoria

Intimidad como elemento dinamizador en las relaciones comunitarias y empresariales

Ética Laboral

Características básicas de la organización

Empleo Vitalico

Productividad y confianza en las empresas

La evaluación y promoción

Carrera administrativa del empleado

Ejemplo de Aplicacion

IBM International Business Machines

Soluciones para mejorar los procesos de negocio.

Escucha y permite opiniones de sus empleados