Cómo hacer un análisis PESTLE - plantilla
El Análisis PESTLE es una herramienta de análisis y seguimiento de las variables que pueden tener un efecto profundo en el rendimiento de la organización. Este Plantilla de análisis PESTLEes un instrumento útil para la planificación estratégica cuando se inicia una nueva empresa o se entra en un mercado extranjero.
PESTLE son las siglas de political, economic, social, technological, legal, and environmental (político, económico, social, tecnológico, jurídico y medioambiental).
Deberá tener en cuenta y escribir en la plantilla los siguientes factores:
Factores políticos
Factores económicos
Factores sociales
Influencias tecnológicas
Influencias jurídicas
Factores medioambientales/ecológicos
Los factores medioambientales y ecológicos son cada vez más importantes y 'pueden influir en las estrategias y el comportamiento' de las organizaciones.
Añade un factor medioambiental que pueda influir en tu organización.
Los factores socioculturales surgen de los clientes y los clientes potenciales.
Los cambios en las condiciones del mercado, las tendencias, las modas y los hábitos pueden influir en las decisiones de los clientes.
Añade un factor sociocultural que pueda afectar a tu organización.
Los factores económicos pueden tener su origen en la economía y los mercados en general, o en los servicios financieros locales.
La globalización significa que las condiciones económicas de un país pueden influir en otro.
Añade un factor económico que pueda influir en tu organización.
Las políticas e iniciativas gubernamentales pueden repercutir en las organizaciones, especialmente en las relacionadas con los servicios públicos.
A medida que aumenta la globalización, también pueden surgir factores políticos de otros países, como la creciente influencia dentro de la Unión Europea.
Añade un factor político que pueda influir en tu organización.
