capitulo 5- convertirse en adalid de los empleados- resolver desafios exigencias/recursos

Mer av detta

ETAPAS DEL DESARROLLO DEL LENGUAJE

av Luisa Mendoza

Teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner

av Leticia Pérez

MODELO DE GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA

av diana janet

El buen trato

av Kimberly CR

capitulo 5- convertirse en adalid de los empleados- resolver desafios exigencias/recursos

Reducir las exigencias

Reingenieria

Precisar

Fijar prioridades

Convertir los reclamos en recursos

Involucramiento de los empleados en la toma de decisiones importantes o clave para la organización

Manejo de la restructuración

Impacto de las politicas de la empresa en las relaciones de los empleados

Asimilacion de nuevos administradores

Se busca superar la incertidumbre y buscar que el cambio se realice mas suave

Esto se puede evidenciar en forma de diagnostico, mediante las entrevistas de retiro de colaboradores

Aumentar los recursos

Informatica y tecnologia

Trabajo correcto

Competitividad

Comunicación

Compensación

cultura

Trabajo en equipo

Trabajo atractivo

Dedicacion

Control