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av aleyda roman för 3 årar sedan

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Comunicación asertiva ¿estrategia de competitividad empresarial? Asertive communication

La comunicación asertiva se presenta como una herramienta crucial para mejorar la competitividad dentro de las organizaciones. Se destaca que la asertividad en la comunicación no solo fomenta una cultura organizacional positiva sino que también es esencial para la flexibilidad y fluidez de la información, siempre y cuando esta sea leal y sincera.

Comunicación asertiva ¿estrategia de
competitividad empresarial?
Asertive communication

Comunicación asertiva ¿estrategia de competitividad empresarial? Asertive communication

HABILIDADES COMUNICACIONALES

al requerir cambios de conductas en otras personas, ser espontáneo con lo que se quiere decir, sin afrentar el bienestar personal, asimismo, la competencia comunicativa provee al individuo una mirada distinta

ELEMENTOS DE LAS HABILIDADES COMUNICACIONALES

Estilos de comunicación:
se indica el estilo asertivo, viene a ser el más idóneo para comunicarse y establecer relaciones. Cada estilo de comunicación puede describirse en función de los componentes de las habilidades sociales que utiliza el individuo
La empatía:
la capacidad que tiene una persona de relacionarse positivamente con los demás, percibiendo, compartiendo y entendiendo su punto de vista, sentimientos y emociones

COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

el conjunto de procesos de información de las empresas, los cuales orientan y aportan en gran medida al funcionamiento de una organización para así dar cumplimiento con los objetivos planteados y lograr un mejor desempeño empresarial

TIPOS DE COMUNICACIONES

Comunicación informal:
las relaciones informales que se derivan de la amistad, el compañerismo y que compartan los mismos intereses por ende están libre de todos los protocolos de formalidad organizativa
A.Comunicación formal:
se divide en oral y escrita, estas deben cumplir una serie protocolos y requisitos para ser emitidas las cuales hacen alusión a los quehaceres cotidianos que se manejan a través de la oralidad

COMUNICACIÓN PARA UNA ADMINISTRACIÓN EFICAZ

Se demanda nexos que posibiliten la integración y correspondencia de sus funciones básicas, en el contexto de producción, marketing y finanzas.
los problemas de crecimiento, efectividad y productividad que se enfrenta en el mundo actual las organizaciones, están relacionados con las incapacidades y barreras que se presentan en la forma de conversar y de interactuar

DISCUSIÓN

evidencia que la comunicación asertiva, dentro del proceso competitivo organizacional, genera una cultura y como tal, se debe conocer los componentes de una relación, las técnicas necesarias, las habilidades y características de una persona asertiva,
el proceso comunicacional de una organización, su asertividad funciona basados en los elementos que la constituyen.
el desarrollo entre sus elementos ante el acto comunicativo, para así lograr una comunicación efectiva, eficaz y asertiva.
Esta intención se ejecuta con la existencia de flexibilidad y fluidez en las informaciones, éstas deben ser leales y sinceras,

CONCLUSIONES

Respecto al contexto del objeto de estudio, se concluye que la comunicación asertiva desde el enfoque de la estrategia de la competencia empresarial
Su principal función está fundada en mantener el equilibrio informacional en todos los niveles de la empresa, sin permitir obstáculos que impidan
los estándares mundiales han indicado dentro del mercado globalizado, ser una particular e interdisciplinar estrategia contextualizadora de la competencia organizacional

COMUNICACIÓN ASERTIVA

se considera como la habilidad y aptitud comunicativa, en función a la capacidad se puede resolver situaciones y conflictos de una forma acertada, manifestar sentimientos, pensamientos y emociones sin perturbar o atropellar los derechos
un pilar fundamental para el engranaje oportuno de cualquier acto comunicativo, está se desarrolla en cualquier ámbito como lo son el familiar, social, laboral, educativo y cultural.

BARRERAS DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN

que permitirá que se minimice las tensiones y sea de gran utilidad y que produzca beneficios en forma global
la función al emplear a fondo sus recursos y su capacidad, priorizando las barreras o bloqueos inherentes a la propia comunicación
Existe una serie de limitaciones que hacen a las organizaciones tomar las medidas necesarias,

ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN

Lo anterior se devela como un proceso comunicativo que ilustra el dinamismo de los signos y significados del proceso de la información, se puede definir los elementos de comunicación como:
 Contexto:

las circunstancias temporales, espaciales y socioculturales que rodean el hecho o acto comunicativo y que permiten comprender el mensaje

Código

usados para la composición del mensaje, estos signos pueden ser verbales o escritos.

Canal:

hace referencia al medio a través del cual se envía el mensaje

Mensaje:

Subtopic

es la idea o información que comunica el emisor hacia el receptor es decir el contenido de la comunicación.

Receptor:

que recibe la información que proviene del emisor.

Emisor

el sujeto principal que ejecuta el acto comunicativo, pues él transmite el mensaje, es la persona que posee las ideas

son fundamentales para lograr que esta sea efectiva, porque en ellos se fundamenta en la transmisión del mensaje

INTRODUCCIÓN

La importancia de la comunicación reside en los seres humanos quienes intercambian información de diferente tipo
La comunicación es un proceso en cual consiste en intercambiar información entre un emisor y un receptor con el fin de transmitir o recibir un determinado mensaje