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rol

modelo organizado de conducta

desempeño de una persona en una situación dada

tipos de roles

suplementario

función que se da a la competencia del grupo

afecta tangiblemente el logro de metas

complementario

se da en función de otros roles designados

informador vs emisario

asumido

se le adjunta a un sujeto

puede provocar estereotipos

asignado

asumido o no por el sujeto

estatus

posición social

se forma por:

coherencia de los atributos de estratos

individuo con perfil similar

coherencia de status al nivel del individuo

conciencia de clases

membresía

tipos de membresia

multiples

propios intereses, valores y personalidad

da y toma

membresía a la organización formal e informal

formal: conocen criterios

informal: no establece criterio y las reglas contradicen a la formal

marginal

participantes activos

Subtema

claramente definida

vinculación dentro o fuera

cohesión

grado en el que sus miembros desean permanecer en él

más cohesivo = mayor control

condiciones

*que los miembros tengan actitudes e intereses similares *interacción frecuente *recompensas dentro del grupo *líder hábil *ausentes personas problemáticas *actividad cooperativa *comprensión clara de las metas actitudes

propiedades de los grupos

según la topología

secudarios

grupos formales

poca interacción

contactos sociales

-impersonales -segmentarios -utilitarios

interes especifico

primarios

interacción mas fuerte

calidad permanente

espacio personal minimo

comunicación simbólica

con la familia

según sus características

pequeños

8 o menos integrantes

facilitan calidad de interacción

relaciones cara a cara

grande

más de 8 miembros

no interacción de calidad

informal

desarrollan sus propias normas

mayor interacción y comunicación

leyes no formuladas

formal

reglamentos obligatorios

normas codificadas

cánones sociales de la formalidad de la

normas impuestas por un externo

heterogéneos

aspectos visiblemente diferentes

pero tienen un interés en común

homogéneos

similitud de las características individuales

sus integrantes son semejantes

cerrados

resistencia al cambio

prestigio y poder

códigos de interacción

abiertos

flexibles

no codigos

menos rigurosos

informal y espontánea

según su naturaleza

no naturales no voluntarios

si intervienen fuerzas externas

motivación y actividad

naturales

formados por necesidades psicológicas de los integrantes