Organigrama

Mer av detta

sistema operativo

av lupita rodriguez

Gerenciamento de Escopo

av Flavio Oliveira

Alianças do mundo contemporâneo

av maria eduarda milard

Modelos Ágeis

av Luiz Henrique Barbosa Andrade

Desenvolvimento do projeto severino

1.7 Encerramento

1.7.1 Reuniões de finalizações

1.7.2 Fechamento administrativo

1.7.3 Fechamento do projeto

1.7.4 Relatórios finais

1.6 Aprovação

1.6.2 Relatórios dos teste

1.6.2.1 Recomendações

1.6.2.2 coerências

1.6.2.3 Não Coerencias

1.6.1 Teste

1.6.1.1 Elaborações de testes

1.6.1.2 Teste em campo

1.6.1.3 Teste de finalizações

1.5 Testes

1.5.2 Funcionamentos

1.5.2.1 Documentações

1.5.2.2 Verificações

1.5.2.3 Metas a serem traçadas

1.5.1 Projeto

1.5.1.1 Criação

1.5.1.2 Produção

1.5.1.3 Finalizações

1.4 Desenvolvimento

1.4.2 Tecnologia da Informação

1.4.2.1 Relatórios comparativos

1.4.2.2 Informações

1.4.2.3 Simulações

1.4.1 Engenharia

1.4.1.1 Projetos de terceiros parecidos

1.4.1.2 Projetos de montagens

1.4.1.3 Projetos para fabricação

1.3 Pesquisa de Campo

1.3.2 Externa

1.3.2.1 Terceirizadas

1.3.2.2 Ao publico alvo

1.3.1 Internas

1.3.1.1 Projetos anteriores

1.3.1.2 Pesquisas para melhoras Técnicas

1.2 Produto

1.2.2 Analise de viabilidade

1.2.2.1 Estudo dos consumidores

1.2.2.2 Analise dos custos

1.2.2.3 Relátorios

1.2.1 Especificações do produtos

1.2.1.1 Levantamento em projetos anteriores

1.2.1.2 Elaborações dos levantamentos

1.1 Gerenciamento do projeto

1.1.2 Estrategias do projeto

1.1.2.1 Escopo

1.1.2.2 Qualidade

1.1.2.3 Cronograma

1.1.2.4 Recursos

1.1.2.5 Riscos

1.1.2.6 Aquisições

1.1.1 Iniciação do projeto

1.1.1.1 Aberturas do projeto

1.1.1.2 Entrega do Escopo