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av Ignacio Lopresti för 5 årar sedan

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Organización.

El texto aborda diversos aspectos esenciales para comprender el funcionamiento integral de una organización. Se detallan las partes básicas como los operarios, que son los encargados de fabricar y proveer servicios, y los gerentes, quienes actúan como intermediarios entre los operadores y el apéndice estratégico.

Organización.

Organización.

Configuraciones.

Subtema
Carece de estructura, disfuncional.
misionera
Miembro unidos por ideología.
Innovadora.
Expertos capacitados, unidades funcionales.
Diversificada.
Entidades independientes, estructura indefinida.
Profesional.
Profesionalización, personal capacitado.
Máquina.
Propia administración, racionalización.
Empresarial.
Pocos a cargo, operarios realizan tareas básicas.

Mecanismos de coordinación.

Estandarización de las normas.
Trabajadores comparten creencias.
Estandarización de las habilidades.
Lograr la coordinación.
Estandarización de los resultados.
Especificación de los resultados.
Estandarización del proceso de trabajo.
Procedimientos a seguir.
Supervisión directa
Una persona da ordenes.
Adaptación mutua.
Interacción entre trabajadores.

Partes básicas.

Ideología.
Cultura de la organización.
Apoyo administrativo.
Servicios internos.
Tecnoestructura.
Analistas, planean y controlan.
Linea intermedia.
Gerentes, entre operadores y apendice estrategico.
Apendice estrategico.
Vigila la totalidad del sistema, presidente.
Operarios.
Fabrican y proveen servicios.