Principales áreas funcionales de la organización

Mer av detta

Aspectos Técnicos Del Proyecto

av camilo martinez

INSULINA

av Isabela Mejia

Mapa conceptual del Artículo 27 Constitucional

av Kim Yoon Min

HENRY FAYOL - TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

av Jorge Silva

Esta área es vital para el logro de objetivos ya que es la que se encarga de la creación del producto que la organización ofrece al mercado, sin ella no se tendría un producto que vender y no se lograrían las metas de venta

Esta área contribuye al logro de objetivos mediante el uso de medios digitales para dar a conocer productos o servicios que la empresa ofrece, lo cual incrementa el consumo de la misma generando un incremento en lo ingresos y metas de venta

Esta área contribuye al logro de objetivos mediante la buena administración de los recursos monetarios lo cual permite tener un buen control de los mismos y usarlos para objetivos específicos dentro de la empresa

Esta área contribuye al logro de objetivos de la empresa mediante la gestión y selección del personal indicado para cada puesto lo cual facilita que cada persona se identifique con un roll en especifico y permita el logro de objetivos de una manera mas eficiente

Esta área contribuye al logro de objetivos de la empresa proporcionando los soportes informáticos necesarios para su buen funcionamiento, facilitando procesos y herramientas virtuales.

Principales áreas funcionales de la organización

Mercadotecnia

- Precio

- Promoción publicidad

-Canales de distribución

-Producto

- Identificar el segmento y mercado meta

Buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas para así crear productos realmente llamativos y satisfactorios para el cliente.

La mercadotecnia es posicionar una marca o producto en la mente de los clientes, parte de las necesidades del consumidor para diseñar, ejecutar y gestionar las actividades de comercialización del negocio.

Producción

- Ingenieria de desarrollo

- Control de producción

- Control de calidad

- Materias primas y control de inventarios

Es el proceso por medio del cual se crean productos y servicios para la satisfacción de demandas del consumidor

Sus funciones principales: Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo: determinan la cantidad de bienes necesarios en cada etapa de producción. Planificar la producción: gestionar todas las tareas que se asignan a cada trabajador y procesos para tener el producto listo dentro del plazo previsto Minimizar los costos de producción: encontrar formas efectivas de reducir el costo de producción para poder maximizar los beneficios de la empresa

Sistemas

- Evaluación de factibilidad

- Manejo y compra de tecnología

- Administración de redes

- Asesoramiento en software y hardware y en mejoramiento de programas

- Implementar medidas de seguridad en la tecnología

Proceso mediante el cual el ser humano diseña herramientas y maquinas para incrementar su control y su comprensión del entorno

Se encarga de proveer información así como de proporcionar las herramientas necesarias para manipularla

Finanzas

- Pagos fiscales y control de nóminas

- Cobranza

- Control de créditos

- Inversiones y Recursos

Purpose of the book

- Presupuestos de la organización y su control

Después de la captación de recursos viene la preocupación de la correcta aplicación de los mismos

Obtener un resultado especifico naturalmente medido en dinero, buscando en todo momento la optimización y maximización de los recursos mediante la inversión y ahorro de los mismos.

Capital Humano

Dentro de las características encontramos:

-Gestión de nóminas e incentivos

-Mantener comunicación efectiva dentro de la empresa

- Herramientas de capacitación y formación

- Proceso de selección y contratación del personal

Su función principal es la gestión del personal idóneo para el desempeño de los puestos

Área en la cual las personas que la integran hacen posible el logro de objetivos cada una de ellas cuenta con características especificas que contribuyen al éxito de la empresa