La rotación de personal en una organización incluye tanto la entrada como la salida de empleados, influenciada por factores internos y externos. Entre las ventajas de la rotación se encuentran la incorporación de personal más joven y mejor capacitado, sueldos menores, y la oportunidad de ascensos y reconocimiento para los trabajadores.
*Muerte del trabajador
*Jubilación
*Mala selección
*Renuncia y/o despido
Entrada y salida de personal
Estos aspectos, tienen factores
que influyen en la rotación de personal
Jóvenes con visión a corto plazo
Motivación personal
Desarrollo profesional
Clima laboral
Estos aspectos, tienen ventajas y desventajas
DESVENTAJAS:
* Alto costo del personal nuevo (liquidación, selección, inducción, etc.)
* Curva de aprendizaje
* Imagen de la empresa puede verse dañada
* La combinación de estos puntos pueden causar menores utilidades
VENTAJAS
* Personal más joven y con sueldos menores
* Personal nuevo y mejor capacitado
* Oportunidad de mejora en caso de ascensos.
* Reconocimiento al trabajador
* Reemplazar personal con menor desempeño
Encontramos dos
aspectos
Es el intercambio de
personas que ingresan
y salen de la organización
ROTACIÓN DE PERSONAL
Es la fluctuación de personal entre una
una organización y su ambiente.