av Karen Gil för 5 årar sedan
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Modelo de interfaz mercadeo- emprendimiento -ideas trabajables - mercadeables , se consideraría en términos de innovación , toma de riegos y pro actividad. -explica el desempaño relativo de los emprendedores para formar y identificar nuevas oportunidades. - el emprendedor, el idealista y el que llega tarde.
Modelo holístico distribución y comercialización -Secuencia y combinación -patrón de velocidad -Vínculos formados -La cadena de valor -vínculos a firmas. - Empresas Antiguas
modelo de redes establecimiento y construcción de nuevos mercados.
1. Modelo Uppsala (u-Model) 2. Planeación sistematicas 3. Perspectiva de cntingencia
1.Alianza de servicios después de la venta. 2. Alianzas para la distribución de sus productos 3. Alianzas para desarrollar productos 4. Alianzas para construir canales de distribución al menudeo en mercado globales y locales.
Factores que promueven la creación de estas
1. Poseer una visión global 2. Cambios en los procesos tecnológicos 3. Incremento de las habilidades y capacidades de los recursos humanos.
1.Se forman relaciones 2. se incrementa el compromiso 3. Integran las posiciones
2.4 El modelo de ciclo de vida de producto de vernon -ventajas productivas y de innovación.
1. Introducción. 2. crecimiento. 3. Madurez 4. Declive
2.3 Modelo de planeación sistemática - Supuesto de perfecta racionalidad
1. Medición de oportunidades de mercados 2. Planteamiento de objetivos 3. Selección del modo de entrada 4. Formulación del plan de mercado y 5.ejecución.
2.2 El modelo de innovación. - La intercnacionalizacion es un proceso de innovacion empresarial.
1. Mercado domestico 2. Pre-exportadora 3. Exportadora experimental 4. Exportadora activa 5. Exportadora comprometida.
2.1 Modelo de uppsala-Escuela nórdica -Incrementa los recursos adquiriendo experiencia en actividades que realizan en dicho mercado. -son indicadores de la participación en los mercados exteriores.
1.5 Modelo de la ventaja competitiva de las naciones (competitividad sistemática. -Aporta un sistema de análisis de combinación de factores que sirven para tomar decisiones racionales sobre el porqué, como y donde internacionalizar las operaciones de una empresa.
1.4 Enfoque macroeconomico Producir bienes en países extranjeros a un coste menor que en el país de origen mediante la correcta combinación de la transferencia de capital.
1.3 Paradigma ecléctico de dunning Analizar de manera racional los costes y las ventajas de producir en el extranjero.
1.Ventajas Propias 2. Internacionalizar dichas ventajas 3.Localizar algunas de sus plantas de producción en el exterior.
1.2 Teoría de la internacionalización. - Surgen de los costes asociados a las imperfecciones de mercados externos que implican la creación de una empresa multinacional.
1.1 teoría de la ventaja monopolista o teoría de la organización industrial kindleberger (1969) y Hymer (1976) -Ventaja competitiva exclusiva que se basa principalmente en poseer instalaciones productivas en el extranjero, tener suficiente magnitud y durabilidad como para soportar la acción competitiva de as empresas rivales locales.