Análise SWOT e direcionadores estratégicos.

Recursos e competências que a
organização pode utilizar para
atingir seus objetivos
competitivos de forma efetiva.

Missão

consumidores

produtos e serviços

localização

tecnologia

preocupação com sobrevivência

filosofia

conceito próprio

preocupação com imagem pública

preocupação com empregados

Lucas (1998)

força motriz e compelir as pessoas à ação.

Situações desfavoráveis no
ambiente, que são
potencialmente prejudiciais
para sua estratégia.

Limitações, faltas e defeitos da
organização que podem
impedir/dificultar que a empresa
atinja seus objetivos.

Maxi-maxi

pontos fortes e oportunidades

Maxi-mini

pontos fortes e ameaças

Mini-maxi

pontos fracos e oportunidades

Mini-mini

pontos fracos e ameaças

Situações favoráveis
no ambiente
organizacional.